Å starte en barnehage virksomhet er ikke liten bedrift. Det er tusenvis av ting du må vurdere, for eksempel hvilken type juridisk enhet virksomheten skal struktureres som, hvor barnehagene bør være plassert og hvordan du kan overholde de myriade av lovbestemmelser i din lokalitet. Du må kanskje arrangere inspeksjoner, ansette ansatte, kjøpe rekvisita, annonsere virksomheten, administrere bøkene, betale deg selv og gjøre alt for en pris som er konkurransedyktig og rimelig.
Bestem om du vil at barnehagevirksomheten skal være et aksjeselskap, S-corporation eller C-corporation. De to første valgene, både fordi inntektene fra senteret flyter til din personlige selvangivelse, mens det endelige valget, C-corporation, betyr at du blir beskattet til bedriftsrenten på 15 prosent. En LLC krever minst mulig papirarbeid blant de tre og beskytter dine personlige eiendeler i tilfelle en søksmål.
Fyll de riktige papirene med statssekretæren din når du har bestemt deg. Skjemaene er på statssekretærens nettsted.
Start en bankkonto spesifikt for barnehageforretningen. Dette vil hjelpe deg med å spore utgifter. Du vil trenge Statssekretærens bekreftelse av etableringen av din LLC eller selskap for å åpne bankkontoen.
Sett opp et bokføringssystem som Quickbooks, slik at du kan spore penger du bruker og penger kommer inn. Dette vil hjelpe deg med å administrere ukentlig eller daglig kontantstrøm.
Bestem om du vil kjøre dette senteret i ditt hjem eller andre steder. Fordelene med å kjøre den i ditt hjem inkluderer ikke å betale leie på et annet sted og ikke trenger å pendle. En betydelig ulempe for å kjøre den hjemme kan føle at du aldri kan komme unna.
Kontroller stedet hvor du bestemmer deg for å finne barnehagen og sørg for at den overholder lokale og statlige lover, som sannsynligvis vil inkludere, men ikke begrenses til, å ha en historie med sikker (det vil si ikke-bly) maling, tilstrekkelig røykalarmer, brannluftruter og muligens karbonmonoksyddeteksjon.
Ordne for eventuelle inspeksjoner som dine lokale eller statlige lover krever. Dette vil variere staten etter stat. Se delen "Ressurser".
Skriv en liste over retningslinjer og prosedyrer for ditt senter, som dekker barn innsjekking og utsjekking. Svar realistisk "hva hvis", for eksempel om du skal slippe barnet til en annen person som brakte barnet inn, og hvis du tillater det, hvordan du vil verifisere at personen er autorisert av barnets foreldre til å plukke opp barnet. Spell ut hvordan du håndterer helseproblemer som kvelning eller allergiske reaksjoner, hvordan du håndterer atferdssituasjoner som et barn som rammer en annen, hva din evakueringsplan er, hva skal man gjøre i tilfelle av en tornado eller flom og andre slike potensielle problemer.
Intervju og ansette ansatte. Se etter sertifiseringer som Infant and Child HLR og Førstehjelp eller Første Responder. Se etter en historie med tidligere arbeid med små barn, kanskje som en førskole lærer. Kjør en kriminell bakgrunnskontroll på alle ansatte ved å kontakte Statens kontor for undersøkelser.
Kompilere en liste over dokumenter for foreldre å signere, inkludert en bekreftelse på at foreldrene fullt ut forstår og godtar retningslinjene og prosedyrene du har skissert.
Bestem hvilken pris du vil belaste. Vurder kostnadene ved å leie plass (hvis aktuelt), ansette og betale ansatte, forsyninger, du vil bruke som fargestifter og leker, mat til barn, forsikring, skatt og kompensere deg selv. Sammenlign ønsket pris til andre barnehageforetak i området.
Annonser virksomheten til lokale foreldre gjennom munn-til-munn, online annonsering, avis, flygeblad, samfunnsgrupper, fødselspermisjoner og andre steder som passer for din plassering.
Advarsel
Alltid undersøke og overholde lokale, statlige og føderale lover.
Sørg alltid for at personene du ansetter er egnet til å jobbe med barn.
Vurder å anskaffe en advokat for å se gjennom retningslinjer, prosedyrer og dokumenter.
Sørg for at barnehageplassen din overholder alle rettslige og etiske sikkerhetsstandarder.
Starte enhver bedrift bærer risiko, inkludert risiko for tap av hovedstol.
