Netto nåverdi er en analysemetode som reduserer fremtidige dollar tilbake til dagens nåværende verdi. Formelen innebærer flere opplysninger som gjør det mulig for en bedrift å ta informerte beslutninger når man vurderer flere forskjellige prosjekter. Noen få tydelige fordeler og ulemper eksisterer når et selskap bestemmer seg for å bruke nåverdi som prosjektutvelgingsverktøy.
Dollar-til-dollar analyse
Den største fordelen ved netto nåverdi er dollar-til-dollar-analysen. En dollar i dag er ikke verdt samme beløp som en dollar i morgen. Når du tar dette konseptet flere år inn i fremtiden, er det lett å se hvorfor nettopå presentert verdi har en fordel for prosjektvalg. Ved å redusere fremtidige kontantstrømmer for hvert prosjekt under vurdering, kan et selskap sammenligne kostnadene som tilbys i dag til de potensielle dollarene prosjektet vil bringe inn, i dagens dollarverdi.
Kostnad for kapitalsammenligning
De fleste selskaper bruker eksterne midler når de starter store prosjekter. Kapitalkostnaden representerer den interesse et selskap betaler på lånte midler. Netto nåverdi inkluderer et selskaps kapitalkostnad i gjennomgangstrinnet. Bedrifter kan også bruke ulike kostnader for kapitaltall for ulike prosjekter. For eksempel øker verdien av netto nåverdien fordelene ved å skape ulike blandinger av gjeld og aksjefond med litt forskjellig kost på kapitalfigurer.
Mangel på informasjon
Beregning av netto nåverdi krever store mengder informasjon når man vurderer flere prosjekter. Manglende evne til å samle all nødvendig informasjon eller nøyaktig informasjon kan svekke dette analysverktøyet. I tillegg kan flere prosjektalternativer med forskjellig informasjon være vanskelig å analysere. For eksempel kan ett alternativ øke salget mens en annen dør kostnader. Sammenligning av informasjonen fra disse to alternativene kan resultere i forskjellige svar basert på den innsamlede informasjonen.
Upassende analyseverktøy
Prosjektanalyse kan kreve et annet verktøy, slik at et selskap kan ta en informert beslutning. Andre analyseverktøy inkluderer tilbakebetalingstid eller intern avkastning. Disse verktøyene kan gi et bedre resultat enn dagens nåverdi. Det er opp til selskapets ledelse å bestemme hvilket verktøy som gir det beste alternativet for å velge et alternativ fra flere prosjekter. En finansanalytiker eller annen medarbeider kan ofte gi innsikt i det beste verktøyet som skal brukes.
