Styrker og svakheter i moderne lederskap

Hva gjør en flott leder? Er det et visst antall sosiale medier som følger med? Er det slik han eller hun gir sitt lag? Er det via valg eller antall stemmer? Vi vet det bare fordi noen er trukket inn i et lederskap rolle, det gjør det ikke gjøre dem til en sterk eller effektiv leder. I dagens stadig skiftende samfunnet der er en rekke sterke og svake sider i moderne ledelse. En moderne lederutvikling, spesielt, er transformasjonsledelse. Dette virker under forutsetningen om at lederen skal arbeide med sine etterfølgere eller underordnede for å oppnå felles mål og endringer.

Verdier Etisk oppførsel

I lederskapsstudier av Jack Zenger og Joseph Folkman, ble en studie om lederskap utført av ledelseskonsulenter, de spurte ledere i over 30 organisasjoner basert i 15 forskjellige land. 195 av organisasjonens ledere ble bedt om å velge de 15 viktigste lederegenskapene fra en liste over 74. Av alle lederegenskaper ble høye etiske og moralske standarder valgt av 67 prosent av lederne som den viktigste. Ledere besitter egenskaper som førte til å skape et trygt miljø kom i andre i studien.

Styrker og oppfordrer ansatte

Vi vet at bemyndigede medarbeidere er mer produktive og lykkeligere som fører til bedre kunde- og kundeservice og et overordnet høyere nivå av jobbtilfredshet og engasjement. Imidlertid har mange ledere en tendens til å mikroproblemer og sliter med å delegere, hovedsakelig fordi de vil forhindre feil og unngå negative konsekvenser fra de feilene. Oppfordre dine ansatte og gruppemedlemmene til å ta ansvar for prosjekter og tilhørende beslutningsprosesser vil føre til mer engasjerte medarbeidere og en følelse av eierskap over sitt arbeid.

Bruker kraften av karisma til å inspirere andre

Mange vellykkede ledere er karismatiske. De vet hvordan de skal få frem de positive egenskapene i andre og er forpliktet til å hjelpe dem med å bygge sine styrker. Dagens moderne lederutvikling peker alle på ekthet og sårbarhet i både ord og handling. Leaders er bare menneskelige, og mens det er mer rom for feil på grunn av åpenhet i teknologi og sosiale medier, har vellykkede ledere opp til deres feil og fortsett. Når ledere kan være autentiske, får deres kolleger og lagmedlemmer det samme som sannsynligvis vil gi en bedre løsning eller nyskapning til bordet.

Verdiskommunikasjon og åpenhet

En sterk leder er en kunnskapsrik kommunikator. De anerkjenner deres makt og innflytelse og vet når visse medier, enten det er pressen, sosiale medier eller person til person, er den beste tilnærmingen. De verdsetter gjennomsiktighet og, mens de ikke alltid er enkle, forstår de at jo mer ærlige og sjenerøse de kan være med sin tid og filosofier, desto mer vil budskapet komme til stor appell.

Skaper et visjon

Transformasjonsledere er visjonære og motiverer andre i en retning som vil være gunstig og viktig for alle involverte. Deres entusiasme kan ofte være smittsom og oppfordrer folk til å hoppe om bord med visjonen som blir presentert. Og mens disse moderne ledere har lidenskap og visjon om å utføre et oppdrag fremover, kan de ofte savne viktige detaljer på grunn av deres store bilde tenkning. Ofte vil visjonærer ha behov for detaljorienterte typer mennesker til å utføre og gjennomføre visjonen for å oppnå konkrete resultater. Uten sterk daglig ledelse kan organisasjoner raskt avvike fra banen som fører til deres fastsatte mål. Visjonærer kan være inspirerende, men de trenger generelt jording fra flere prosaiske partnere for å lykkes.

En karismatisk og visjonær leder kan finne stor suksess og være i stand til å hjelpe folk å oppnå mange viktige ting. Men husk at kraftig innflytelse en leder har kanskje tilbakefire hvis det person er selvbetjent eller umoralsk. Ledere må snakke tydelig og sørge for at deres handlinger følger etter.