Transport er bevegelse av materialer og produkter. Logistikk innebærer bevegelse og transport av materialer og produkter, samt lagring og emballasje.
Definisjon av transport
Transport innebærer bevegelse av varer og råvarer. Dette inkluderer forsendelse av råvarer til produsenten og bevegelse av ferdig produkt til kunden. Transport inkluderer også bevegelse av deler til monteringsområder ettersom de er montert.
Definisjon av logistikk
Logistikk omfatter styring av frakt, lagring av materialer og produksjoner, og lagerstyring. Logistikk inkluderer også emballasje av produkter for lagring og forsendelse. Logistikk innebærer både interne og eksterne distribusjonsnett.
Slik minimerer du transportkostnadene
Den enkleste måten å minimere transportkostnadene er å eliminere unødvendig transport. Du kan gjøre dette ved å finne nærmere leverandører. Du kan redusere transportkostnadene ved å konsolidere forsendelser, kjøpe delvis monterte produkter fra leverandører og redusere antall turer som trengs for å sendes i råvarer. Å ha arbeidsstasjoner innenfor fabrikken nær hverandre, minimerer materialtransport, som er en ikke-verdiøkende lønnskostnad. Konsolidering av transporttjenester øker volumet hvert transportfirma gir og kan tillate en forhandlet volumrabatt.
Slik minimerer du logistikkkostnadene
Logistikkkostnader reduseres direkte med tiden, eller JIT, produksjon. Bruk materiell ressursplanlegging eller MRP-systemer til tidsbestillinger slik at et minimum av aksjer er til stede. Bestil deler i emballasje som kan sendes direkte og lager på lageret. Dette eliminerer den sløsende prosessen med å motta, pakke ut og deretter merke produkt for selskapets eget lagerstyringssystem. Arbeid med leverandører for å ha strekkodeetiketter eller RFID-sjetonger som er krysskompatible, slik at hele forsyningskjeden kan bruke samme delnummer og utstyr for å spore og administrere beholdning.
Hvordan å redusere transport og logistisk risiko
Konsolidering av forsendelser øker risikoen for en tapt forsendelse som bringer en JIT-forsamlingslinje til stillestilling. En overraskelse mangel vil stenge produksjonen. Dette betyr at JIT krever en sikker forsyningskjede. Ordrene må kunne leveres raskt og raskt, med minimum risiko for forsinkelser. Dette er grunnen til at mange JIT-leverandører bygger fabrikker eller distribusjonssteder nær sine store leverandører. Hvis leverandøren befinner seg i nærheten, hindrer en avstengning av flytrafikk eller en stor trafikkork over hele byen ikke at deler går over. Leverandører som ikke ligger i nærheten, må ha flere backup ruter for deres produkt. Hvis overleveringsbilen over natten ikke kan avreise i tide, må det være en begrensningsplan på plass, for eksempel reservedeler eller rederier på beholderen som kan sende ut et annet kjøretøy og team for å laste ned kjøretøyet, last på nytt kjøretøy, og deretter levere delene og materialet.
