Kostedrivere er elementer som påvirker den endelige kostnaden for en gitt aktivitet. Når det gjelder forretninger, kan dette innebære enhver faktor som påvirker den endelige prisen på en god eller tjeneste som tilbys for salg. Her er noen måter å gå om å bestemme kostnadsdriverne som er relevante for å produsere produktet.
Elementer du trenger
-
Inventaroppføring
-
Prislister
-
Lønnsskalainformasjon
-
Leverandørinformasjon
Vurdere kostnaden for råvarer som brukes til produksjon av det gode eller tjenesten. Vær oppmerksom på om stordriftsfordeler indikerer at råvarene øker i kostnad, og dermed øker den totale kostnaden ved å produsere hver enhet av produktet.
Kontroller kvaliteten på maskinen eller utstyret som er involvert i produksjonen av produktet. Dette vil omfatte å ta hensyn til hvor ofte reparasjoner kreves.
Ta en lang hård titt på produksjonsprosessen. Ideen her er å avgjøre om det er noen måte å finjustere prosessen og dermed øke produktiviteten. Med litt lykke kan du identifisere noen få skritt i prosessen som kan tweaked for å gjøre det mulig å produsere flere enheter per lønningstid uten å legge til noen ansatte eller nye maskiner.
Undersøk plasseringen og oppsettet av produksjonsanlegget ditt. I hovedsak vil du at maskinen eller utstyret som brukes i produksjonen skal ordnes, slik at manuell transport mellom trinnene minimeres. Dette begynner med stedet der råvarene er lagret og ender med lagerplassen som er satt opp for å imøtekomme ferdige varer i avvente av frakt.
Kvalifisere lønn og fordeler til arbeidskraften din. Sørg for at lønnsskalaen din er konkurransedyktig med lignende firmaer i området, og at du tilbyr rimelige fordeler. Glade ansatte er produktive medarbeidere, og bidrar dermed til å holde gjennomsnittlig produksjonskostnad for hver enhet innenfor grunn.
Tips
-
Ideen bak kostnadsdrivere er å være klar over hvilke utgifter som går inn i produksjonen av et sluttprodukt. Denne bevisstheten bidrar til å gjøre det mulig å styre kostnader, og dermed bidra til at selskapet blir mer lønnsomt.
Advarsel
Vurder alltid virkningen av en endring i hvilken som helst kostnadsdriver på de andre driverne i kjeden. Mens endringen kan spare tid eller penger på et tidspunkt i prosessen, kan det skape problemer videre i produksjon som minimerer eller eliminerer eventuelle besparelser som oppnås ved endringen.
