Ved å bruke sin dominerende rolle i bransjen til drivstoffutvidelse har Google spredt seg til en rekke nye sektorer, fra kartlegging av programvare til tekstbehandlingsprogrammer, e-postklienter og mediasider som YouTube. Dagene til Google som den raske og smarte innovatøren er langt i fortiden. Med en kommende eierandel i markedet, må selskapet nå forsvare sin posisjon samtidig som den tilpasser seg det raskt skiftende teknologilandskapet.
Webannonsering
Selv om Google er best kjent for forbrukerne for de gratis tjenestene den gir, for eksempel søkemotoren, e-postkontoer, kartapplikasjoner, nettleser og nye sosiale medier, er selskapets lønnsomhet basert på inntekter fra webmarkedsføring. De små annonsene du ser langs siden av søkeresultatene eller Gmail-kontoen, er en del av en lønnsom markedsføringsvirksomhet rettet mot millioner av brukere av Google-produkter. Selskapet har også avtaler med innholdsskapere som aviser og bloggere for å vise Google-generert annonsering på tredjeparts nettsteder, med Google som mottar en prosentandel av inntektene.
Nåværende posisjon
Etter hvert som Internettforbruket øker over hele verden, vokser Internettmarkedsplassen med det, med et økende antall selskaper som ønsker å nå det eksploderende antallet Internett-brukere. Googles dominerende stilling i markedet gir selskapet en fordel. Ifølge comScore, en digital markedsføringsintelligensanalytiker, vokste Googles markedsandel i USA blant søkemotorer i 2011 til over 65 prosent. Tilsvarende har bruken av andre programmer som Google Chrome nettleseren og Gmail utvidet siden innføringen av tjenestene, blitt viktige spillere i deres respektive felt. Googles annonseringsinntekter er avhengige av denne store og voksende brukerbasen.
Oppkjøp og diversifisering
Fra sin navnesøk-søkemotor, Google, Inc., har utvidet seg til å inkludere en rekke Internett-egenskaper. En del av denne utvidelsen har blitt drevet av Googles egne utviklere, som har rullet ut applikasjoner som SketchUp og Google+. Likevel har selskapet også vært aggressivt ved å skaffe seg konkurrenter i media og reklamefelt, for eksempel YouTube og annonseringsfirmaet DoubleClick. Disse nye applikasjonene har styrket Googles posisjon som en viktig leverandør av Internett-innhold, og utvidet Googles gratis tjenestetilbud til en stadig økende base av brukere og annonsering av forbrukere.
Ser frem til
Som et stort multinasjonalt selskap har en stor del av Googles ekspansjon skjedd utenfor USA, der den ofte har startet en ulempe. Fra og med 2009 gjør Google mer enn 50 prosent av overskuddet fra markeder utenfor USA, med kontorer i Europa, Asia og Latin-Amerika. Google har slitt seg for å erstatte lokal konkurranse i kritiske markeder som Kina. Selskapets posisjon kan også bli truet av voksende valgmuligheter for boutiques og nisjemotorer, rettet mot bestemte brukergrupper, og gir ofte mer fokuserte tjenester enn Googles enorme og mer generelle drift. Den overordnede styrken til selskapets globale posisjon gir det en fordel, men etter hvert som oppgangen fra Google over tidligere spillere som AOL demonstrerer, kan små, skumle bedrifter ofte løpe ut eldre og større konkurrenter.
