En bransjeanalyse er en del av forretningsplanen som gir statistikk om markedspotensialet til virksomheten, produktet og tjenestene. Denne delen inneholder spesifikk informasjon om industristandardens og målmarkeds nåværende tilstand og kan inneholde referansematerialer som regneark, kakediagrammer og bardiagrammer for å representere dataene.
Begynn med en oversikt over bransjen. Gi statistikk og historiske data om bransjens natur og vekstpotensial for bedriften din basert på økonomiske faktorer og forhold. Denne delen skal ikke være lenger enn åtte linjer.
Liste de store konkurrentene i din bransje med en kort oppsummering av deres operasjoner og lignende produkter eller tjenester. Denne delen kan deles opp i seksjoner, med tre til fire linjer per bedrift.
Sammendrag bransjen. Ta med spesifikk informasjon og statistikk om vekstmønstre, fluktuasjoner knyttet til økonomien og inntektsutslagene som gjøres om næringen.
Gi en prognose for din bransje. Samle økonomidata og bransjens spådommer for de neste fem, 10 og 20 årene. Dette kan inkludere grafer av statistiske data for bedre å formidle meldingen.
Identifiser offentlige bestemmelser som påvirker næringen. Inkluder eventuelle nyere lover som gjelder din bransje og eventuelle lisenser eller autorisasjon du trenger for å drive virksomhet i målmarkedet. Denne delen kan inneholde opplysninger om avgifter og kostnader som er involvert.
Forklar bedriftens posisjon i bransjen. Inkluder informasjon fra din konkurransedyktige analyse og unike salgsprosjekt, samt data for direkte og indirekte konkurranse. Denne delen kan være så lang som en fjerdedel og kan støttes av grafer, diagrammer og tabeller.
Liste potensielle hindringer. Skriv et kort avsnitt om faktorer som kan påvirke virksomheten din negativt og hva du forutser på kort og lang sikt.
Tips
-
De fleste bransjeanalyser er en til to sider. Mer komplekse forretningsplaner kan kreve flere sider. Legg til diagrammer og tabeller som tillegg.
