I enhver forretningsstrategi er vekst et sentralt mål. Dette kan virke som et tydelig faktum, men fordelene med vekst er verdt å utforske for å forstå nøyaktig hvordan bedrifter jobber. Å oppnå virkelig substantiv vekst i forretningsstrategien kan gjøre opp for mange andre mangler. Mens det er en slik ting som for mye vekst i for liten av en viss tid, har substantiv vekst nøkkelfordeler.
Eksponensiell vekst
Kanskje den største fordelen med å oppnå substantiv vekst i en bedrift er at det med stor sannsynlighet vil føre til mer vekst i fremtiden. Rikdom har en tendens til å vokse eksponentielt. Å bruke ekstra midler fra vekst i dagens til å finansiere prosjektet fører til enda større potensielle formuesvinster i fremtiden. Når en forretningsstrategi bygges, er rollen som materiell vekst i finansieringen av fremtidig vekst en nøkkel og velkommen vurdering.
Konkurranse
I enhver forretningsstrategi er en av de første faktorene som skal vurderes styrken og strategien til konkurransen. Å oppnå umiddelbar substantiv vekst er en utmerket måte å sikre suksess mot konkurransen din. Ved å bruke den ekstra formuen fra materiell vekst, kan en bedrift finansiere flere prosjekter for å få markedsandel fra konkurrenter. Hvis en bedrift oppnår substantiv vekst, vil den vite at den vinner på konkurransen.
Rikdom Skape
Når man ser på en virksomhet fra et større samfunnsperspektiv, er oppnåelsen av substantiv vekst den viktigste begrunnelsen for sin eksistens. Gjennom oppnåelse av substantiv vekst gjør en virksomhet ikke bare sine eiere og ansatte, det øker rikdommen i samfunnet som helhet. Private bedrifter er mest nyttige for samfunnet som skapere av privat rikdom som øker levestandarden og fører til et bedre liv for individuelle borgere.
prioriteringer
I en hvilken som helst forretningsstrategi vil en nøkkeloppgave være å avgjøre hvilke mål som vil bli gitt hvilket prioriteringsnivå. En bedrift må vurdere hvilke nøkkelprioriteter som skal være. Dette er en del av den rasjonelle prosessen med planlegging. Vesentlig vekst gir en viktig fordel for forretningsstrateger for å gjøre skrittene deres klare. Mål kan prioriteres basert på i hvilken grad de vil oppnå substantiv vekst og hvor lenge dette vil ta nøyaktig.
