Hvilke faktorer vil du vurdere mest viktig i å rekruttere ansatte?

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Den overordnede kritiske faktoren i rekrutteringen er å ansette ansatte som sannsynligvis vil lykkes og holde seg fast. Leie- og utvelgelsesprosessen er et av de viktigste strategiske områdene for et selskap. Ansette ansatte som passer best, fører til sterkere ytelse og oppbevaring. Visse tekniske faktorer er viktige for spesifikke jobber, men generelle faktorer, blant annet evner match, kulturell passform og rentenivå gjelder for nesten alle jobber.

Generell rekruttering

Generelt må selskapene rekruttere ansatte som mest sannsynlig vil gi de beste resultatene i en gitt stilling. Dette krever nøye og strategisk planlegging, inkludert jobbanalyse, så rekruttereren vet hva han skal se etter. Dårlige leier er kostbare å erstatte. Vanlige rekrutteringsverktøy er nyttige, for eksempel jobbmesser, åpne intervjuer og klassifiserte annonser. Imidlertid kommer mange toppannonser gjennom nettverk og å finne vellykkede arbeidere som allerede jobber i din bransje.

Ferdigheter

Matchende ansattes evner, kulturelle verdier og interesser til din bedrift og jobb er like kritiske. Mangler enhver en kamp i noen kan føre til ansattens misnøye og arbeidsgivere skuffelse. Hvis en ansatt ikke kan gjøre jobben, vil han ikke lykkes. Derfor er hensynet til evner knyttet til tekniske og myke ferdigheter som er skissert i stillingsbeskrivelsen viktig. Tekniske ferdigheter er knyttet til rekrutteringens evne til å utføre arbeidet kompetent. Myke ferdigheter er overførbare ferdigheter som kommunikasjon, integritet og ansvar, som er verdsatt i de fleste arbeidsplasser. Misalignment på evner kan bety å ansette noen som ikke er i stand til å utføre sin jobb optimalt.

Kulturell passform

Kulturlig passform er viktig både for selskapet og medarbeiderutviklingen. Organisasjoner har unike kulturer basert på felles verdier og vanlige måter å gjøre ting på. Selv om det er fristende for rekrutterere å skjule potensielle verdikonkonflikter fra rekrutter, forsinker dette bare oppdagelsen og øker sannsynligheten for bortkastede ressurser ved å ansette noen som ikke vil kaste seg ut. Åpenhet og åpenhet bidrar til at begge sider er på samme kulturelle side.

Interesser Match

Et annet område der rekrutterere er fristet, prøver å presse ellers gode muligheter til å bli interessert i et selskap eller en jobb når de ikke er. I likhet med å selge, hvis du må manipulere i stedet for å effektivt overtale noen til å jobbe for deg, er sannsynligheten for at han blir en fornøyd og svært produktiv arbeidstaker minimal. I tillegg kan misfornøyde arbeidstakere negativt påvirke andre rundt dem som er interessert i arbeidet.

Anbefalt