En SWOT-analyse (styrker, svakheter, muligheter, trusler) gjør det mulig for et selskap å evaluere sin virksomhet fra et internt og eksternt synspunkt. Selskapet undersøker styrker og svakheter internt. En styrke kan være en utmerket ordrebehandlingsprosess, mens en svakhet kan være dårlig kommunikasjon mellom avdelinger. Muligheter og trusler er eksterne. En mulighet kan være muligheten til å samarbeide med en ideell organisasjon, og en trussel kan være statlig regulering av bruken av råvarer. IKEA er en hjemmemøbler produsent som har utført en SWOT analyse av sin virksomhet.
styrker
IKEA har opprettholdt langsiktige partnerskap med sine leverandører. Dette sikrer at selskapet har tilgang til materialer av høy kvalitet til rimelige priser.
Svakheter
IKEA er et globalt selskap, så produktstandarder kan være vanskelig å vedlikeholde.
Muligheter
IKEA kan ytterligere kapitalisere på den "grønne" bevegelsen og IKEAs kunders ønske om å ha mindre innvirkning på miljøet.
trusler
Forskriftsmiljøene over hele verden varierer og kan påvirke hvordan IKEA gjør forretninger og produktets kostnader, spesielt bruken av naturressurser.
Konstruksjon
En SWOT er et enkelt analyseverktøy for å konstruere. Det er en fire-kvadratkasse med sterke og svake sider på toppen og muligheter og trusler på bunnen.
