Coaching har blitt en integrert del av bedriftens landskap. Det brukes til å forbedre ytelsen til de ansatte, for å skape effektiviteten av ledelsen og som et middel til å rekruttere og beholde topp talent. Siden de fleste corporate coaching er gjort enten en-mot-en eller i små grupper, kan coaching planer variere mye. Selv om hver plan kan avvike, er den grunnleggende tilnærmingen til å skape ansatt coaching planer den samme.
Utfør en vurdering av den ansatte som blir trent. Oppdag hans styrker, svakheter og evner. Dette kan gjøres ved bruk av et intervju, en spørsmål og svar skriftlig vurdering, en personlighetstest eller en kombinasjon av alle tre.
Sørg for at medarbeider forstår hva som forventes av henne i karriereposisjonen og hvorfor hun er i coaching-programmet. Gå over målene med coaching planen med henne for å være sikker på at du begge er enige om hva som forventes av dere begge og fra coaching-programmet.
Sørg for at medarbeider er forpliktet til coaching-prosessen og målene. Med mindre han er en aktiv og villig deltager, sliter du både tiden din. Få hans engasjement i å skape en plan som vil være effektiv og det snakker til ham.
Opprett en handlingsplan basert på ferdigheter og konsepter som medarbeider trenger å lære eller endre. Bygg i konkrete trinn og tidslinjer slik at dere begge er klare på hvor du skal være i prosessen og hva som skjer neste gang.
Lag en måte å måle fremgang ved å sette opp konkrete mål med hvert trinn, enten det er salgstall, testresultat, produktivitetsnivå eller en atferdsendring. Hold henne ansvarlig gjennom regelmessig kontakt med deg, samt involvere andre om nødvendig. Hold involvering av utenforstående begrenset til bare de problemene som er relevante for dem, og respekter personvernet til den ansatte når og hvor det er mulig.
Pass på å finne passende belønninger og straff for ikke å oppnå mål eller følge gjennom det som er konstruktivt og relevant for den ansatte. Arbeid med hans personlighet. En person som er drevet vil bli svært påvirket bare ved ikke å nå et mål, mens en annen person kan trenge litt oppmuntring og litt håndholding for å forbli motivert.
