Bedriftsundersøkelse er en viktig ledelsesaktivitet som hjelper bedrifter med å avgjøre hvilke produkter som vil være mest lønnsomme for bedrifter å produsere. Flere skritt er nødvendige når man utfører virksomhetsforskning; hvert trinn må gjennomgås grundig for å sikre at den beste beslutningen blir gjort for selskapet.
Produktanalyse
Produktanalyse er det første trinnet i bedriftsforskning. Bedrifter må finne et produkt som oppfyller eller overgår forbrukernes etterspørsel, eller produktet vil mislykkes på det økonomiske markedet. En type analyse er å finne et eksisterende produkt som kan forbedres gjennom design eller funksjoner. En annen type produktanalyse vil finne fremvoksende markeder med høy etterspørsel og lav forsyning, noe som gjør at selskapene kan selge nye produkter for å møte forbrukernes etterspørsel.
Markedsanalyse
Bedrifter vil gjennomføre en markedsanalyse for å bestemme hvor mye fortjeneste som kan oppnås fra dagens etterspørsel. Ledelsen vil se på hvilken fase av konjunktursyklusen markedet for tiden befinner seg i, enten det oppstår, platå eller fallende. Hvert stadium har sitt eget lønnsomhetsnivå, med den første fasen som den høyeste og den siste fasen er den laveste lønnsomheten. En markedsanalyse vil også bestemme prispoengene hvor produkter kan selges; For eksempel kan høykvalitetsprodukter til en høyere pris ikke friste forbrukerne til å begynne å kjøpe produktet basert på kvaliteten selv.
Finansiell analyse
En økonomisk analyse bestemmer kostnadene for hvert produksjonselement som brukes til å produsere varer og tjenester. Høye kostnader kan ikke tillate selskaper å prise varer eller tjenester konkurransedyktig, noe som fører til en ulønnsom situasjon. Ledelsen vil undersøke kostnadene ved råvarer, arbeidskraft og produksjonskostnader for å finne de beste råvarene som er tilgjengelige for å produsere det mest lønnsomme produktet. Ledelsen vil også vurdere de beste kostnadsapplikasjonsmetodene, slik at alle produksjonsutgifter blir riktig brukt på hvert produkt eller tjeneste som produseres.
Konkurrent-analyse
Analysere dagens konkurrenter av et marked er en viktig del av forretningsforskningen. Å vite hvilke selskaper som har de beste produksjonsmetoder eller kundeloyalitet, hjelper nye bedrifter til å forstå hvordan de kan skape en konkurransefortrinn når de kommer inn i et nytt marked. Riktig forretningsundersøkelse vil også indikere hvordan økonomisk stabile selskaper er, og om de kan kjøpes direkte av et selskap som ønsker å komme inn i bransjen. Å kjøpe en konkurrent kan være billigere enn å starte nye operasjoner for et selskap.
Vekst Analyse
Bedriftsforskning inkluderer vanligvis prognoser for vekst og retning av dagens bransje eller marked. Å vite hvilken retning markedet er på vei hjelper bedrifter med å bestemme stabiliteten til ny forretningsvirksomhet. Å gå inn i en langsom vekstindustri kan være urentabel tidlig, men har bedre langsiktig vekstpotensial. Høyvoksende næringer vil noen ganger møte en rask nedgang, for eksempel dot.com-bommen i 2000-2001. Sterk vekst tidlig i konjunktursyklusen ga raskt for å registrere tap, noe som ledet mange bedrifter til konkurs fra dårlig vekstanalyse.
