Ledere spiller en kritisk rolle i en organisasjon. En effektiv leder bør ha en blanding av ferdigheter og kompetanse, som for eksempel mellommenneskelige ferdigheter, kommunikasjons- og konflikthåndteringsevner og lederskap. På grunn av mangfoldet av ansatte må ledere også ha en grunnleggende forståelse av hvordan enkeltpersoner trives i organisasjonen for å kunne inspirere dem til å jobbe hardere. En ineffektiv leder mangler evnen til å få det beste ut av ansatte, noe som fører til dårlig ytelse.
Dårlig tidshåndtering
Ledere som ikke klarer seg godt, er ofte ineffektive. Tiden er en fast ressurs; Det er derfor viktig å planlegge oppgaver effektivt. Ledere bør skille mellom viktige og trivielle aktiviteter. De fleste ledere som sluger det ut i lange timer antas å være industrielle, men de spilder tiden på ubetydelige aktiviteter, for eksempel skrivememoer. Dette er sekretærens plikt.
Utilstrekkelig opplæring
En annen grunn til at noen ledere er ineffektive, er fordi de kan være dårlig trente eller dyktige. Ledelse er en kunst som tar tid og utdanning å perfeksjonere. Ledere som har utilstrekkelige ferdigheter i ulike aspekter av ledelse, som kommunikasjonsevner, har en tendens til å gå dårlig i jobben sin. Ypperlige utdannede ledere styrer også respekt blant sine juniorer og jevnaldrende. Som et resultat er deres retningslinjer og meninger holdt høyt, og de er bedre i stand til å gjennomføre målene for organisasjonen.
Dårlig kommunikasjonsevner
Kommunikasjon er prosessen som vi sender og formidler mening i et forsøk på å skape gjensidig forståelse mellom deltakerne. Effektiv kommunikasjon skjer bare når lytteren klart forstår den tilsiktede meldingen. En ineffektiv leder kan ikke formidle sin visjon og mål til sine juniorer på grunn av dårlig valg av kommunikasjonskanal, språklige barrierer eller hans følelsesmessige sinnstilstand.
Nedgang i motivasjon
Motivasjon til arbeid refererer til interne krefter i individet som presser ham til å utføre sine plikter og forpliktelser uten å være tvunget til å gjøre det. Arbeidsgivere bør alltid ansette effektive ledere for å stimulere sine ansatte og motivere dem til å utføre sine oppgaver effektivt. Når en leder blir ineffektiv, mister ansatte stasjonen og energi til arbeid, noe som fører til en nedgang i organisasjonens ytelse.
Økte stressnivåer
Ineffektive ledere er alltid under stress på grunn av latens, manglende evne til å møte tidsfrister, og utallige klager fra overordnede som er misfornøyde med sitt arbeid. Høye stressnivåer avleder slike ledere fra å konsentrere seg om sitt arbeid. Dette kan føre til dårlig jobbytelse, helseproblemer og fravær.
Økt arbeidsinntekt
Ineffektive ledere kan føre til at dyktige medarbeidere forlater selskapet for å søke etter å oppfylle stillinger og jobber andre steder. Dette berøver organisering av kvalitetspersonell. Dette fører til ytterligere nedgang i produksjon og lønnsomhet, noe som kan føre til at organisasjonen kollapser hvis den ikke blir korrigert.
