Definere mangfold krever å erkjenne forskjellene mellom mennesker. Disse forskjellene inkluderer slike egenskaper som etnisitet og rase, religiøs og åndelig tro, pedagogisk og økonomisk bakgrunn, fysiske evner og funksjonshemminger, alder, kjønn, sivilstatus og yrkesstatus. Sammenslåingen av slike forskjellige folk kan ha positive og negative virkninger på arbeidsplassen.
Funksjon
Mangfold på arbeidsplassen kan oppfattes som en funksjon av tvunget samfunnstoleranser. Ved lov kan arbeidsgivere ikke slå ned en søker basert på slike menneskelige forskjeller som rase, alder eller kjønn. Derfor kan et utvalg av kvalifiserte søkere omfatte en variert gruppe. Dette resulterer så i mangfold på arbeidsplassen. Mangfold i et arbeidsmiljø kan da bli sett på som bevis på rettferdig ansettelsespraksis i et selskap.
Betydning
Kanskje den viktigste virkningen av mangfold på arbeidsplassen er perspektiv. Ulike grupper av mennesker gir forskjellige synspunkter til diskusjoner og løsning av problemer. Denne variasjonen av holdninger og ideer kan gi verdifull innsats til brainstorming økter og problemer krevende kreative løsninger. Hvis produktene i selskapet er kreativ produksjon, som i grafisk industri, kan mangfold bidra til å møte behovene til en mangfoldig kundekreds. Dette er positive virkninger av mangfold, for ansatte, arbeidsgivere og kunder.
effekter
Ledelse på arbeidsplassen må kunne identifisere styringsstiler og systemer som best utnytter mangfoldet av ansattes basseng. Ved å utdanne seg om lagets ulike bakgrunner, kan en leder skape en positiv innvirkning på arbeidsplassen. Når ledelsen leder laget ved å identifisere og inkludere attributter fra alle gruppemedlemmene, er de ansatte mer sannsynlig å føle seg komfortable med andre gruppemedlemmer som avviger fra seg selv.
betraktninger
Innenfor arbeidsplassen er ansatte tvunget til å jobbe med andre, de kan ikke nødvendigvis sosialisere seg eller ellers komme i kontakt med i sitt daglige liv. Dette kan skape en positiv atmosfære hvis bedriftskulturen er en av toleranse og mangfold. En slik tvunget nærhet kan imidlertid føre til vredelse hos de som ikke ønsker å øve toleranse. Dette konseptet er best representert når kvinner begynte å skrive inn felt som tidligere dominert av menn, for eksempel lovhåndhevelse og teknologi. Det var menn som følte at de måtte endre sin oppførsel i nærvær av kvinner, og dette resulterte i at de var mindre effektive i jobbene sine. Oppløsningen av slike saker kan etableres gjennom lov og tidsoverføring; Det er imidlertid fortsatt personer, og grupper, som kanskje ønsker å begrense deres kontakt. Tvunget diversifisering kan i slike tilfeller ha en negativ innvirkning på arbeidsplassen.
Misforståelse
Mangfold på arbeidsplassen har vist seg å ha en positiv innvirkning på næringslivet og samfunnet generelt. Det er imidlertid en misforståelse å tro at mangfoldet alltid vil skape en bedre arbeidsplass. Kulturelementer, som språk og kjole, kan kollidere med etablerte normer på en arbeidsplass, noe som gir opprør og mistillit. Et negativt biprodukt av mangfold på arbeidsplassen kan ligge i feil oppfatning av rettferdig ansettelsespraksis. Hvis de ansatte på lang tid mener at arbeidsgiveren er ansatt for å oppfylle en mangfoldskvote, kan de føle seg besatt av underkvalifiserte medarbeidere eller at deres egen status trues fordi de ikke faller inn i det som oppfattes som en begunstiget gruppe.
Identifikasjon
Mangfold på arbeidsplassen kan identifiseres som et ansattspool som inkluderer en blanding av mennesker fra ulike grupper. At mangfoldet har en positiv innvirkning på arbeidsplassen, fremgår av økt produktivitet og en sosialt ladet bedriftskultur (mennesker danner arbeidsforhold). Negative effekter kan sees i redusert produktivitet, høy ansattomsetning og mangel på en sammenhengende bedriftskultur.
