En fusjon kombinerer to separate selskaper til en ny virksomhet. Sammenslåinger kan være lukrative, spesielt for små bedrifter som sliter med å overleve, da de kan bruke den som en vekststrategi. Med riktig planlegging for overgangen kan fusjoner være et positivt trekk for små bedrifter, særlig den vertikale fusjonen. Utfordringen er å blande kulturer effektivt og sikre at joint venture er kompatibelt.
Elementer du trenger
-
Penger
-
Regnskap
Planlegg deg for å bestemme den beste avenyen for å ta det som vil legge til rette for sammenslåing av organisatoriske kulturer som vil unngå "kollisjon." Du må kanskje få virksomheten til å fungere som separate enheter i begynnelsen eller ha den ene til å absorbere den andre. I sistnevnte må du nøye tenke på integrasjonen av kulturer. Mens fokuset er på økonomisk gevinst, må du opprettholde og muligens øke personalets moral. Integrer lag som inkluderer medlemmer fra begge enheter, slik at de forstår at de er en enhet med ett mål.
Konsulter en fusjonsmegler, som en forretningsmegler som håndterer fusjoner av små bedrifter. De belaster en prosentandel av kostprisen for sine tjenester, som inkluderer verdsettelse, vilkår for salg og en oppfølging av alle nødvendige rettslige prosedyrer.
Forhandle på forhånd hvem som skal bli og hvem som skal gå. Du trenger ikke å duplisere oppgaver. Enig på hvem som skal være ansvarlig for hvilke oppgaver slik at du unngår konflikter. Mens hver eier regjerte øverst i sitt selskap, kan begge ikke nyte samme funksjon i det nyopprettede selskapet.
Bestem navnet på det nye firmaet og kontroller bagasjen du vil arve, for eksempel gjeld, ansettelseskontrakter og forpliktelser fra det andre selskapet.
Bestem hvilke retningslinjer for begge selskapene som er best og behold dem. Unngå å holde kun det opprinnelige selskapets retningslinjer og ikke ødelegge retningslinjer for det andre selskapet som er avgjørende for å nå mål.
Ansett tjenestene til en advokat for å administrere fusjonsprosessen. Lukningen av salget ligner på kjøp av et hus. Din advokat vil overvåke de juridiske og økonomiske aspektene av avtalen. Det er tekniske problemer som kan påvirke beskatning av transaksjonen og skape unødvendige kostnader. Selv om disse tjenestene kommer med en pris, kan unngående unødvendige kostnader gjøre tjenestene vel verdt prisen.
Tips
-
Gjennomføringen av en fusjon er ikke uten tankepine, men disse kan være minimale hvis begge parter tar seg tid til å diskutere og bli enige om veien fremover før man signerer en avtale. Unnlatelse av dette kan undergrave suksessen til de sammenslåtte virksomheter.
