Budsjettering for en organisasjon av enhver størrelse kan være en vanskelig og langvarig prosess, spesielt i den politisk belastede verden av statlige og lokale myndigheter. For å gjøre budsjettprosessen mer overskuelig, opererer enkelte stater og kommuner under et toårig budsjett. Et toårig budsjett er en som varer i to år, slik at eventuelle midler som startes av dette budsjettet, er dekket for en toårsperiode. Dette er svært forskjellig fra den årlige budsjetteringen gjort av andre myndigheter, inkludert den føderale regjeringen og de fleste organisasjoner.
Tradisjonelt toårig budsjett
Tradisjonell toårig budsjettering fungerer på et merkelig jevnt system. Lovgivere sender og godkjenner et budsjett som inkluderer 24 måneders bevilgninger på et merkelig år og fokuserer på budsjettovervåkning i like år. I løpet av denne tilsynsperioden kan lovgivere observere hvordan programpengene blir brukt, hvilke resultater som oppnås i programmet og bestemme hvilke endringer som må gjøres til programbevilgningene i følgende budsjett. Kongressens lovgivere har anbefalt eller sponset lovgivningen ved å vedta et føderalt budsjett ved hjelp av et tradisjonelt toårig system mange ganger.
Andre typer
Andre typer toårig budsjettering inkluderer toårig økonomisk planlegging og rullende toårig budsjettering. En toårig finansplan består av årlige utgifter knyttet til en ikke-bindende, toårig utgiftsplan. Rolling biennial budsjettering er en utgiftsplan som dekker to år, men utbetales i to faste årlige bevilgninger som er gjenstand for gjennomgang og justering.
Pros
Proponenter hevder at med årlig budsjettering bruker regjeringene opptil åtte måneder på året om budsjettproblemer. De hevder at dette er en ineffektiv bruk av regjeringens tid og oppmerksomhet, samt spild av skattebetalers penger på grunn av bemanningskostnader. De hevder også at et år ikke er betydelig tid for å se og måle resultatene av programfinansiering. Det fremmer også en langsiktig holdning fra lovgiverne om utgifter og prognoser.
Ulemper
Motstanderne påpeker at i stedet for å gi større budsjettovervåking, kan budsjettbudsjettet faktisk redusere det ved å redusere mengden tidsbevilgninger som komiteer bruker på budsjettproblemer. Ved å fjerne vesken strenger i et år, gjør du også tilsyn mindre effektivt ved å fjerne metoden der regjeringen kan overvåke et program. I tillegg tillater ikke toårige budsjetter for rask endring i lovgivningsagenda. Det faktum at det toårige budsjettet må endres eller justeres ofte for å omfatte umiddelbare eller akutte problemer, som for eksempel naturkatastrofer eller uforutsette økonomiske utfordringer, betyr at hele budsjettprosessen kan gjøres gjeldende.
popularitet
Statskonferansen av statlige lovgivere rapporterer at fra og med 2010 bare 20 stater bruker toårig budsjettering. Siden 1940 har 24 av 44 stater forlatt toårige budsjetteringer til fordel for årlig budsjettering. Stater, som Arkansas, har sitert vanskeligheten med å projisere inntektene nøyaktig, noe som gjør et toårig budsjett ubrukelig. Lokale myndigheter som har et mer direkte forhold til tilsyn og inntekter, ser ut til å ha en lettere jobb med å håndtere vanskelighetene ved toårig budsjettering og har omfavnet ideen om toårig budsjettering. I 2000 etablerte byen Auburn, Alabama toårig budsjettering og valgte å beholde den i 2002 etter den første rotasjonen.
