Arbeidstakere er en av bedriftens mest essensielle eiendeler. Uten dem ville det aldri bli gjort noe arbeid. Kanskje det mest uunnværlige aktivet en organisasjon har er en motivert ansatt. Motiverte ansatte er de som ser verdien av sitt arbeid og er forpliktet til å gjøre det bra. Det finnes en rekke motiverende strategier for å forbedre arbeidsplassens ytelse og produktivitet.
Belønninger og anerkjennelse
Effektiv bruk av belønninger og anerkjennelse som en motivasjonsstrategi er viktig på enhver arbeidsplass. Selvfølgelig er rettferdig kompensasjon alltid en sterk motivator. Men å tilby belønninger som et anerkjennelsesbevis eller et billig gavekort kan også være et effektivt motivasjonsverktøy. Disse er spesielt nyttige når utmerkelser utdeles foran jevnaldrende på arbeidsplassen. Denne offentlige anerkjennelsen øker en ansattes oppfattede status på arbeidsplassen samtidig som andre oppfordres til å jobbe hardere i et forsøk på å tjene tilsvarende anerkjennelse for seg selv.
Kommunikasjon
Å utvikle åpen og ærlig kommunikasjon på arbeidsplassen er en annen viktig motivasjonsstrategi. Det er viktig for ledere å formidle forventningene effektivt, slik at ansatte ikke har noen tvil om hva som forventes av dem. Når arbeidstakere har en klar ide om ledelsens forventninger, er de langt mer sikre på deres evne til å gjøre jobben sin bra. Denne tilliten vil føre til økt arbeidseiendom og større motivasjon for å oppfylle resultatmål.
Kultur
En annen viktig motivasjonsstrategi er utviklingen av en positiv organisasjonskultur. Sosialpsykolog Leon Festinger grunnla teorien om kognitiv dissonans, der ifølge en forfatter på Theory to Practice database-nettsiden, "det er en tendens for enkeltpersoner å søke konsistens mellom deres kognisjoner (dvs. tro, meninger). Når det er en inkonsekvens mellom holdninger eller atferd (dissonans), må noe forandre seg for å eliminere dissonansen. "Når arbeidstakere oppfatter et gap mellom den faktiske kulturen og organisasjonenes espoused kultur, vil de sannsynligvis oppleve en nedgang i trivsel, noe som fører til en reduksjon i motivasjon.
forsyninger
Pass på at ansatte har alt de trenger for å utføre sitt arbeid. Dette inkluderer alle nødvendige forsyninger, fra tilsynelatende ubetydelige ting som kontorrekvisita for tilgang til informasjon som er nødvendig for å fullføre bestemte oppgaver. Arbeidstakere er ofte frustrert når de må kaste bort tid på å lete etter de elementene de trenger for å få sitt arbeid gjort. Du må også ta skritt for å sikre at arbeidstakere lett kan få tilgang til de tingene de trenger. For eksempel, hvis den enkelte som opprettholder kontroll over den eneste nøkkelen til forsyningskapet, virker som om hennes kollegaer stjeler hennes personlige forsyninger, vil dette skape spenninger som kan demotivere ansatte.
