Mind kartlegging er en teknikk for å undersøke problemer og utvikle strategier på en ikke-lineær måte. Mind-map-opprettelsen bruker filtpennene på flippediagram, markører på tavler eller datamaskinens hjernekartingsprogramvare. Ferdige tankekart har setninger, linjer, piler og noen ganger tegninger. Mind maps typer inkluderer problemløsning, prosjekt og kunnskap.
Problemløsing av kart
Et hjernekart er et nyttig verktøy for bruk under teamets brainstorming når målet er å generere ideer raskt, uten umiddelbar logisk gjennomgang. Viser tankekartet kontinuerlig i løpet av sesjonen, gjør at lagmedlemmer kan se ideene som genereres, noe som stimulerer flere ideer. Denne prosessen skaper positiv momentum for problemløsing.
En problemløsende brainstorming-sesjon starter med guiden eller lederen som tar opp problemet i en setning eller et lite bilde i midten av det som blir minnekortet. Etter hvert som lagmedlemmer deltar med kommentarer, trekker opptakeren fargede eiker ut fra kjerneproblemet. Hver snakk representerer et annet aspekt av problemet og er merket med en setning eller et bilde. Når sesjonen fortsetter, resulterer gruppemedlemmernes kommentarer i tillegg av mindre linjer som flyter fra eiker og piler som illustrerer forbindelser mellom elementer på forskjellige eiker.
Problemløsende hjernekart brukes ofte i løpet av bare brainstorming. Teammedlemmer roper ut ideene sine, strukturerer kartet, stiller prioriteringer og lager handlinger. Etter at tankekartet letter denne prosessen, er det ikke lenger nødvendig. Livet spenner over problemløsende sinnekart er ofte bare få timer.
Prosjektkart
Planlegger et arrangement, planlegger en produktlansering, utvikler strategien for å lukke et stort salg, og andre aktiviteter kan produsere prosjektminnekort. Oppdatert med jevne mellomrom for å gjenspeile endringer i prosjektstatus, lever de bare til prosjektets fullføring. Livet spenner over prosjekt mind maps er normalt bare noen få dager eller uker.
Kunnskapskart
Kunnskapskartkart inneholder informasjon som er registrert en gang og holdt for senere bruk, og noen ganger erstatter eksisterende dokumenter. Noen er finjustert og oppdatert over tid, mens andre aldri blir oppdatert. Mindkart som beskriver bedriftens prosesser, noen ganger inkludert sjekklister, er eksempler på kunnskapshilsen. Brukt flere ganger over en lengre periode, er kunnskapshemkart viktige for å bevare bedriftens historie, den aldri registrerte kunnskapen eksisterer kun i hodene til ansatte. Kunnskapskartkart kan være spesielt nyttig for nye ansatte i å oppdage tidligere prosesser for å gjennomføre gjentatte aktiviteter. Livet spenner over kunnskap mind maps kan være år.
