Hver ny virksomhet trenger en plan og boliglån originators eller produsenter er ikke noe unntak. Skrive forretningsplanen for boliglånet ditt tvinger deg til å vurdere viktige temaer tidlig, før de kan utvikle seg til alvorlige feil som kanskje ikke kan korrigeres. Derfor er det så viktig for deg som det nye selskapets eier å skrive forretningsplanen selv. Trinnene for å lage planen vil avvike fra sekvensen av den skriftlige planen. For eksempel vises sammendraget av planen først, men du bør skrive det sist.
Trinn i å skape en forretningsplan
Analyser markedet. Tenk på trender i forbruksutgifter og gjeld. Er det en sterk etterspørsel etter kredittjenester i ditt markedsområde? Hvis ja, det er en positiv indikasjon på virksomheten din. Utvikle en klar forståelse av dine potensielle kunder. Hvor sterk er konkurransen?
Skriv ut dine forretningsmål. Dette er en disiplin som sparer deg for "fuzzy thinking" og hjelper deg med å utvikle strategier for å nå dine mål. Når du bestemmer deg for strategiene, skriv dem også ned. Vær spesifikk om hva du og teamet ditt må gjøre for å nå dine mål. Du kan gjennomgå disse målene og strategiene regelmessig for å måle fremdriften din.
Formalisere markedsføringsstrategiene som gjør at du kan nå dine forretningsmål. Inkluder retningslinjene for prising av firmaets tjenester, og ta hensyn til konkurransedyktige presser. Kommenter hvordan du vil distribuere annonsering i ulike medier og hvordan du bruker PR-teknikker.
Forplikte seg til økonomiske fremskrivninger de neste tre til fem årene. Det første året skal være månedlige prognoser, mens senere år kan oppgis kvartalsvis eller årlig. Senere sammenligninger mot faktiske resultater gir deg verdifull informasjon for pågående planleggingsformål.
Skriv en beskrivelse av virksomheten din, basert på planleggingen du allerede har fullført. Dette vil ha sin egen del i forretningsplanen og skal vises nær begynnelsen.
Samle informasjon om medlemmer av ledergruppen din og ta med den i en seksjon nær slutten av forretningsplanen. Pass på å inkludere hver persons erfaring i boliglånsindustrien eller relaterte felt og deres ansvar i selskapet.
Kombiner de mest overbevisende informasjonene fra de andre avsnittene til en sterk sammendrag. Sammendraget er viktig hvis du vil vise forretningsplanen til andre, for eksempel potensielle investorer i din bedrift eller bankfolk. Ofte er sammendraget og de finansielle projeksjonene de eneste avsnittene som utenforstående leser.
Ordne delene av forretningsplanen som følger: Sammendrag, forretningsbeskrivelse, forretningsmessige mål, markedsanalyse, markedsføringsstrategier, økonomiske prognoser og ledelse.
