Årsakene til at enkelte selskaper har produktive og livlige arbeidsplasser går utover å ansette effektive ansatte og betale gode lønninger. Arbeidsplassens gjennomsiktighet kan øke produktiviteten og ansattes lykke, og det kan redusere omsetningshastigheten. Ansvaret for å innføre gjennomsiktighet på arbeidsplassen faller på bedriftens lederskap og er like enkelt som å holde ansatte oppdatert med endringer i arbeidsplassen.
Definisjon
Transparens på arbeidsplassen refererer til hvordan og hvorfor noe skjer. For eksempel, hvis selskap A identifiserer effektive arbeidstakere og fremmer dem uten å avdekke hva som skiller de effektive og ineffektive arbeidstakere, vil det bli ansett manglende gjennomsiktighet. Det er ingen indikasjon på hvordan arbeiderne er valgt for en kampanje. Hvis selskap B sier alle ansatte som har X, Y og Z egenskaper, vil bli vurdert for en kampanje, så er selskapets kampanjer gjennomsiktige.
Manglende gjennomsiktighet
Manglende gjennomsiktighet kan føre til misfornøyde arbeidstakere som stiller spørsmål om selskapets handlinger. Når ansatte ikke blir fortalt hvorfor noe skjer, blir de igjen for å danne sine egne forutsetninger, noe som kan føre til rykter som har skadet selskapets forhold til det offentlige og med ansatte. Manglende gjennomsiktighet ødelegger effektivt tilliten til arbeidsplassen. Når et selskap bevidst holder ansatte i mørket, forteller de at de ikke kan stole på informasjonen. En arbeidsplass som ikke er transparent, fører ofte til redusert produktivitet og høy omsetningsrate. Ifølge Deloittes 2010 Etikk- og arbeidsplassundersøkelse trodde 48 prosent av de undersøkte ledere at mangel på åpenhet i lederkommunikasjon ville føre til høyere omsetningsrate.
For mye åpenhet
En arbeidsplass som er for gjennomsiktig kan føre til unødvendig panikk og for mye innsikt i selskapet. For eksempel, hvis et selskap utfører omfattende produktivitetsrapporter for arbeidstakere for å forberede seg på en oppsigelse, vil det forklares at årsakene til de ansatte ville føre til at moral og produktivitet på arbeidsplassen blir plummet. Hvis du forteller ansatte hvorfor eller hvordan noe skjer, kan det føre til betydelige problemer, er det best å unngå åpenhet.
Økende arbeidsplass gjennomsiktighet
Siden de fleste bedrifter ikke har et problem med for mye gjennomsiktighet, er det vanligvis ikke noe selskap som kjemper med å fjerne det, i motsetning til økt gjennomsiktighet. Etter å ha vurdert om omleveringsinformasjon til ansatte vil forårsake betydelige problemer, kan ledere arbeide for økt gjennomsiktighet. Ved å bare la ansatte få vite hvorfor beslutninger fattes og tiltak tas, kan et selskap sakte innføre åpenhet på arbeidsplassen. Hvis et selskap for eksempel øker lønn for tre av seks selgere, kan det forklare at de ansatte lønnene ble økt på grunn av å oppfylle salgs- og næringsmålene og deretter skissere nøyaktig hva disse målene var.
