Arbeidsgivere kan styre sine arbeidere mer effektivt når de vet hvilke ferdigheter og nivåer kompetanseansatte har. Foruten formelle evalueringsprosesser kan arbeidsgivere bruke ferdigheter og kompetanse sjekklister for å fastslå arbeidernes ferdigheter. Checklister er også nyttige under ansettelsesprosessen for å søke søkere og sammenligne dem med nåværende ansatte.
typer
Hver jobb krever sin egen type kompetanse og kompetanse sjekkliste for listen for å tjene ethvert formål for ledere. Administrasjonsstillinger krever grunnleggende ferdighetslister med generelle kvalifikasjoner basert på erfaring. Meget tekniske arbeidsplasser krever lister som inneholder spesifikke ferdigheter og evner, samt en kompetanseseksjon som inkluderer spesiell trening eller sertifisering. De fleste arbeidsplasser kan bruke sjekklister for livskompetanse som måler grunnleggende evner som er felles for de fleste stillinger. Andre typer arbeidsferdighets sjekklister inkluderer ledelses- og ledelses sjekklister.
elementer
Blant livsferdighetene på en jobb sjekkliste er ting som tidshåndtering, samarbeid i et lag og evne til å bruke konstruktiv kritikk på en positiv måte, allment vanlig. Tekniske jobblister inkluderer elementer på arbeidsplassens sikkerhet, håndteringsmaterialer og driftsverktøy og utstyr. For eksempel kan en arbeidsferdighets sjekkliste for en byggearbeideren inkludere flere sider med verktøy og sikkerhetsutstyr som en arbeidstaker skal demonstrere en evne til å bruke. En executive sjekkliste har elementer som vedrører lederskap ferdigheter, motivasjonsteknikker, forretningsetikk og personlig ansvarlighet.
Bruker
Ferdigheter og kompetanse sjekklister tjener en rekke formål, hvorav mange deler de med årlige evalueringer. Checklister tillater ledere å identifisere svakheter i deres arbeidsstyrke. De gir også en sammenbrudd av hver ansatt, som kan hjelpe ledere å sette sammen arbeidsteam der medlemmene utfyller hverandres ferdigheter og svakheter. Checklister kan også kartlegge fremgang, og viser hvilke nye ferdigheter og kompetansearbeidere som utvikler seg over tid, eller som de mister på grunn av ubruk eller ved å fokusere oppmerksomhet andre steder.
Opprettelse
Opprette en kompetanse og kompetanse sjekkliste kan være mer utfordrende at det opprinnelig vises. En nyttig liste må være mer enn bare en samling av positive kvaliteter eller spesifikke evner. I stedet må den fokusere på ferdighetene en arbeidstaker bruker til å utføre rutinemessige oppgaver, så vel som de som kommer inn i spill i pressetider. Jobbeskrivelser er et sted å begynne siden de sannsynligvis allerede viser nødvendige ferdigheter. Nylige stillingsannonser kan inneholde opplysninger om søkernes kvalifikasjoner, som kan vises på sjekkliste. Til slutt kan arbeidstakere selv levere gjenstander som de anser som viktige for seg selv og deres kolleger.
