Motstand mot ansattes empowerment

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Administrerende ansatte kan presentere vanskelige situasjoner for bedriftseiere og ledere. Et populært konsept er "ansattes empowerment", som gjør det mulig for ansatte å ta beslutninger i jobben sin. Imidlertid kan motstand være på begge sider av arbeidsplassen.

definert

Motstand mot ansattes empowerment kan oppstå når eiere og ledere ikke er villige til å gi beslutningsprosesser til enkeltpersoner som ikke er i stand til å gjennomføre dette ansvaret. I tillegg kan ansatte ikke ønske å få denne kraften, på grunn av det tilleggsansvar de har gitt dem.

Egenskaper

De fleste ansatte har myndighet til å ta avgjørelser når de utfører oppgaver i jobben sin. Empowerment tillater dem å ta avgjørelser basert på lokale forhold, personlig erfaring eller kunnskap, og tilpasse seg raskt til økonomiske forhold uten å be om tilbakemelding fra overordnet ledelse.

Hensikt

Bedrifter motvirker ofte ansettelsesgodkjenning, fordi enkeltpersoner som arbeider i enkelte avdelinger, ofte har begrenset kunnskap om selskapets samlede virksomhet. Dette kan skape et myopisk syn på beslutninger, og søker bare å dra nytte av deres umiddelbare situasjon i stedet for selskapet som helhet.