En bedrift kan alltid være på utkikk etter nye muligheter for å utvide sine markeder, utvikle nye produkter til kunder eller oppsøke nye inntjeningspotensialer. Dette gjøres alt mulig av selskapets budsjett, noe som betyr at selskapets ledere kan skape budsjettprognoseplaner for å sikre at selskapet er klar for nye muligheter og krav som de ser ut. Det er flere metoder et selskap kan bruke til å prognostisere selskapets budsjett og planlegge fremover.
Trending Analysis
Et selskap kan gjennomføre en trendanalyse for å prognostisere selskapets budsjett. En trendanalyserapport diskuterer trender som for tiden skjer på markedet når det gjelder tjenester eller produktkrav fra kunder. Det kan også avsløre hva andre selskaper gjør for å målrette kunder og målgruppen.Trenderapporten kan avsløre hvor markedet er på vei, slik at et selskap kan foreta budsjettjusteringer for å passe trender i bransjen og markedet. For eksempel kan trendrapporten avsløre at selskapets mest solgte produkt kan falle i popularitet i løpet av det neste året, slik at ledere kan endre budsjettet når det gjelder produktutvikling.
Salgsmønstre
Salgsmønstre er en annen metode som bedriftseiere bruker til å prognostisere budsjettet for en bedrift. For eksempel kan et selskaps salgsrapport avsløre at noen av produktene i den eksisterende produktlinjen selger bedre enn andre. Produktene som ikke selger godt, kan koste bedriftens penger når det gjelder produktivitet og arbeidsavgift. Hvis salgsmønstrene ikke forbedres i løpet av flere måneder, kan ledere bruke denne informasjonen til å prognostisere budsjettet for virksomheten. For eksempel kan budsjettet bli bedre hvis produktene som ikke selges, blir kuttet fra produktlinjen.
Innstilling av mål på tidligere prestasjoner
Beslutninger gjøres ofte i en virksomhet basert på tidligere prestasjoner, om prestasjonene er tidligere topper i virksomheten eller prestasjoner fra andre. Bedriftsledere kan gjøre litt forskning og finne ut at en bestemt markedsføringskampanje økte salget enormt. Bruk av tidligere prestasjoner til å planlegge budsjettet er en annen måte å prognostisere hvordan budsjettet vil forbedre eller forandre seg. Planen skal utformes for å passe dagens marked og nåværende forbrukernes krav.
Sesongprognoser på markedsbehov
Noen produkter eller tjenester selger godt i sesongperioder. Bedriftsledere vil bruke sesongbaserte salg ved å utvikle nye produkter eller implementere nye tjenester som vil bli etterspurt etter trendrapporter og spådommer. Tilfredsstille forbrukernes krav før produktet eller tjenesten blir et høyt etterspørselsobjekt, er en annen måte å prognostisere for et stabilt budsjett.
