Korporasjoner, som representative regjeringer, er strukturert forskjellig fra hverandre, i henhold til deres behov som definert i deres charter eller vedtektsverk. Fordi børsnoterte selskaper må gi sine aksjonærer mulighet til å påvirke bedriftspolitikk, er det lettest å tenke på eierstyring som likestilt representativt demokrati, med aksjonærer som tjener som stemmegivning og styremedlemmer som fungerer som valgt embetsmenn. Valg- og nominasjonsprosessen varierer mellom bedriftsstrukturer ved valg av konsernsjef.
Tradisjonelle presidentvalg
I de fleste bedriftskonstruksjoner velger aksjonærer ikke direkte selskapets administrerende direktør. I stedet velger de å velge styret ved hjelp av et vektet stemmegivningssystem der aksjeeiere med større innsatser i selskapet har større vekt i resultatet av avstemningen. Etter at et selskap velger styremedlem, velger styret deretter styret, velger konsernsjef samt sjefsdirektør og finansdirektør. Denne strukturen tilsvarer det parlamentariske regjeringssystemet som er ansatt i Storbritannia, der dets styreformann - statsminister - er indirekte valgt av medlemmer av parlamentet.
Direkte administrerende direktørvalg
En minoritet av selskaper tillater aksjonærer å velge styremedlemmer samt direkte stemme på konsernsjef. Med aksjonærer som mottar en stemme per aksje de eier, velger velgerne stemmer for eierstyring, og velger direkte en administrerende direktør i et annet valg. Fordi denne strukturen innebærer direkte valg, er det mest lik USAs representative regjering, med velgerne som velger både kongressen (styret) og presidenten (konsernsjefen).
Fordeler og ulemper
De fleste selskaper benytter den tradisjonelle, styrevalgte konsernsjefstrukturen i stedet for å åpne oppstemmingen til alle aksjonærer. Denne metoden gir aksjonærene mulighet til å påvirke valg av konsernsjef ved å velge styremedlemmer som representerer sine interesser, mens den holder konsernsjefen direkte ansvarlig for styret selv. Andre selskaper tillater aksjonærer å velge konsernsjef direkte, noe som gir dem en sterkere rolle i eierstyring og selskapsledelse, selv om dette reduserer styrets kontroll over konsernsjefen, noe som gir styrket lederskap.
Hovedstyret
Mens et selskaps konsernsjef har tilsyn med alle selskapets funksjoner, velger styret vanligvis andre medlemmer av styret å fastsette bedriftspolitikk. En driftsjef har tilsyn med ledelse, markedsføring og alle andre aspekter av et virksomhets materielle virksomhet. En finansdirektør har ansvaret for å opprettholde et selskaps økonomi, selv om regnskapsmetoder og tilsyn med eksterne investeringer. I de fleste tilfeller velger styret disse offiserene, men avhengig av selskapsstyringsprosedyrer, kan de velges direkte av aksjonærer eller utpekt av konsernsjefen.
