Hvordan ansatte oppfatter deres bidrag til arbeidsplassen, kan være langt borte fra observatørene og forventningene til sine veiledere. Som en del av et selskaps opplærings- og utviklingsplan krever mange arbeidsgivere nå sine arbeidere å skrive selvsagtlige essays for å identifisere styrker, svakheter og strategier for personlig og profesjonell vekst.
Åpne et nytt dokument i tekstbehandlingsprogramvaren og velg en lettlest skrift som Courier, Times New Roman eller Bookman som vil bli brukt i hele dokumentet.
Skriv inn ditt navn, tittel og divisjon. Ta også med datoen for selvvurderingsdokumentet, datoen du begynte din nåværende jobb og din nåværende lønn.
Oppsummer ditt nåværende ansvarsområde i organisasjonen og de spesifikke oppgaver du utfører. Hvis oppgavene du utfører er forskjellige fra det som er identifisert av din personalavdeling som parametere for stillingen, må du huske på dette. For eksempel kan spesifikasjonsarket når du ble ansatt først definere jobben din som å svare på telefonen og utføre postoppgaver, men du bestiller også forsyninger, distribuerer ukentlige lønnskontroller og vedlikeholder kontorsbiblioteket.
Opprett en underposisjon med tittelen "Utførelser." Din veileder kan ikke være oppmerksom på ditt initiativ for å strømlinjeforme bestemte aktiviteter, generere mer virksomhet for selskapet eller løse konflikter på arbeidsplassen. Denne delen er stedet å toot ditt eget horn ved å gi konkrete eksempler på din evne til å gå utover det som kreves.
Opprett en underposisjon med tittelen "Utfordringer". Hensikten med denne delen er å ta opp oppgaver som du føler at du ikke utfører så godt du burde, og for å gi grunner til at du føler at du kan være mangelfull. Hvis du for eksempel nylig er flyttet til en kundeserviceposisjon der mange av klientene snakker et fremmedspråk, kan du være bekymret for at du ikke kan behandle deres forespørsler og klager så effektivt som mulig, hvis du kunne snakke flytende med dem.
Opprett en underposisjon med tittelen "Opplæringsbehov." Ved hjelp av eksemplet som ble oppgitt i trinn 5, kan du be om at selskapet betaler for påmelding i en fremmedspråksklasse, slik at du forbedrer ytelsen. Andre eksempler kan omfatte remedial eller avanserte klasser i regnskap, deltakelse i workshops og seminarer for å øke markedsferdigheter, eller kanskje et oppdrag der du kunne lære tauene for ditt neste trekk opp i bedriftsstigen.
Identifiser dine planer for fremtiden under en underposisjon med tittelen "Karrieremål". Eksempler kan omfatte overgang fra stilling til ledende ansatte til ledelse, læring av et annet aspekt av selskapets produkter og tjenester eller overføring til en regional eller utenlandsk filial. Ta med en realistisk tidslinje for å nå disse målene.
Tips
-
Vær så spesifikk som mulig ved å forklare hva du har gjort og hva du trenger for å gjøre den beste jobben mulig. For eksempel, sier "Jeg vil ta dataklasser" er vag sammenlignet med "Jeg vil ta følgende kurs for å forbedre min kunnskap om brannmurer."
Advarsel
Selv om ditt virkelige mål er å spare penger i de neste to årene, slik at du kan starte ditt eget band og gå på en verdensturné, er en selvvurderingsevaluering ikke stedet å erklære dette. Sjansene dine for å få opplæring og støtte du trenger som ansatt er mer sannsynlig å skje hvis elementene du identifiserer, har noen betydning for selskapets kjernemisjon. Ikke lyv. Ikke overdriver. Ikke selg deg selv kort.
