Å gjøre solide beslutninger er en nødvendig ledelsesevner. Fordi det er en rute for mulig feil, er mange ledere ubehagelige med å ta avgjørelser, og velger å følge ordre fra overordnede i stedet. Mens ingen gjør den riktige avgjørelsen 100 prosent av tiden har en strategi som styrer ledelsens beslutningsprosesser, tillit tillit til prosessen og resultatene av styringsbeslutninger.
Konsistens
Når det er en klar strategi med retningslinjer som styrer beslutningsprosessen, er beslutningstaking konsistent og "fornuftig". Det er lettere for alle i en organisasjon å forstå beslutninger og å følge gjennom. Det er en logisk rekkefølge for begrunnelsen bak «hvorfor ting gjøres slik de er», noe som fører til bedre planlegging og konsistent fokusering av personalet.
Komfort
Strategien gjør lavere og mellomstyring mer komfortabel med å ta viktige beslutninger, siden det er en akseptert sti de kan følge. Ledere generelt liker ikke å gå ut på en lem, så å ha en strategi som grunnlag gjør at en leder føler seg mer komfortabel og tar risikable beslutninger med ukjente utfall.
Unngå impulsivitet
Et av de andre verdifulle aspektene ved en bestemt beslutningsprosessstrategi er at impulsive beslutninger basert på unøyaktig informasjon eller et følelsesmessig respons unngås. Mesteparten av tiden, disse er de beslutningene som til slutt blir feil eller dyrere enn forventet. Strategier som krever en prosess som involverer mer enn én person eller et bestemt sett med data eller rapporter, pleier vanligvis å fungere best.
Papirspor
Det er mange forskjellige former for beslutningstaking strategi. To populære strategier er kostnad / fordel og "Plus / Minus / Interessant" (PMI). Begge strategiene innebærer å veie fordeler og ulemper, og begge bruker kvantitativ informasjon som veileder beslutningsprosessen. Disse er populære fordi de bruker en lett-å-følge sti for å komme frem til et valg. Beslutningen er så lett å rettferdiggjøre, uavhengig av utfallet. Mange organisasjoner vil undersøke data og begrunnelse som har hatt de beste resultatene i fortiden, samt de beste praksisene til vellykkede konkurrenter, og innlemme dem i deres strategi.
Trening
Med en strategi på plass, kan ledelse praktikanter bli lært hvordan å ta beslutninger som er best for organisasjonen på en måte organisasjonen vil verdsette. Hvis alle ledere tar beslutninger på samme måte, blir de negative konsekvensene av ledelsens omsetning minimert og nye ledere kan komme raskere opp.
