Ansvaret til en prosjektmester

Innholdsfortegnelse:

Anonim

En prosjektmester, også kjent som prosjektforesøker, er en person som støtter et lag gjennom gjennomføring av et prosjekt. Han gir moralsk, psykologisk og fysisk støtte til teamet, gir dem nødvendige ressurser og fortaler prosjektets fordeler og fordeler for sine interessenter. En prosjektmester er imidlertid ikke prosjektleder eller teamleder. Prosjektmesterens erfaring, ressurser, styrke og omdømme kan garantere prosjektets suksess.

Uformell rolle

En prosjektmesters rolle er en uformell som har en nesten symbolsk verdi i noen organisasjoner. Selv om en prosjektmester er tildelt et bestemt prosjekt, er hans hovedmål bare å sikre interessenttilfredshet og engasjement i prosjektets gjennomføring. Hans fokus er på å takle ulike hindringer i stedet for å ta beslutninger eller planlegge trinnene som vil gjøre prosjektet fremover. Moral støtte er et annet viktig ansvar for en prosjektmester. Mesteren lytter til tilbakemeldinger fra prosjektlederen om prosjektets problemer og kommuniserer informasjonen til interessentene sammen med foreslåtte løsninger.

Prosjektadvokat

Prosjektmesterens hovedansvar er å være hovedforespråklig for prosjektet. Han må hele tiden øke prosjektets profil, være en voldsom tilhenger og rose sine fordeler til interessentene. Prosjektmesteren er hovedprosjektforespråten, og får tillit, engasjement og støtte fra ledelse og interessenter. Han blir forbindelsen mellom prosjektleder, overordnet ledelse, eksterne interessenter og publikum av prosjektet, noe som gjør at han kan balansere alles bekymringer og mål.

Problemløsning

En prosjektmesters posisjon vil ofte hjelpe ham med å forstå hver persons bekymringer, mål og mål, som hjelper ham å opprettholde et harmonisk forhold mellom prosjektgruppen og interessenter. Når det kreves å finne en løsning for prosjektgruppen, gir prosjektmesteren forslag til løsninger til interessentene som da vil velge det beste alternativet og gi de rette ressursene til mesteren for å videreføre til laget.

Opprettholde relasjoner

I store organisasjoner har ledelse og interessenter ofte svært få samspill med prosjektets medlemmer, inkludert prosjektleder. I stedet er prosjektmesteren go-to personen som relayer oppdateringer om prosjektets utvikling og problemstillinger til overordnet ledelse. Prosjektmesteren vil også videresende meldinger fra interessentene til prosjektgruppen dersom de har noen bekymringer, forespørsler i retningsendring eller bare spørsmål om prosjektets status og fremgang.