En gründer er en person som eier en liten bedrift og stabler det som nødvendig for å møte kundenes behov. Entreprenørskap betyr at en bedriftseier vil fokusere på å skape et marked for sine produkter eller tjenester basert på en forretningsplan. Dette fokuset på å teste en bedriftsidee krever at en gründer bestemmer seg tidlig om han vil påta seg småbedriftslederrollen eller ansette en annen person for å overvåke daglig drift.
Opprette retningslinjer og prosedyrer for operasjoner
For å avgjøre om du skal styre operasjoner, bør du studere dine personlige styrker. Hvis talentet ditt ligger i å jobbe med kunder eller utvikle dine produkter, er det her du investerer tiden din. En stor del av småbedriftsledelsen er å skape politikker og prosedyrer for å styre daglig drift. Noen småbedriftsforvaltere utformer disse protokollene basert på tidligere erfaring og utdanning. Også studere dine instinkter. Å forstå det bestemte markedet du har valgt for dine produkter eller tjenester, vil hjelpe deg med å justere retningslinjer og prosedyrer og forretningsstrategi.
Bearing Risk
Småbedriftsforvaltere hjelper entreprenører med å risikere å eksperimentere med forretningsidé. En gründer åpner et eksisterende forretningskonsept på en ny plassering eller sektor av markedet, eller hun prøver å ta litt markedsandel unna konkurrenter. Alternativt skaper hun et nytt marked med en ny forretningsidé. Småbedriftsadministrasjon krever kunnskap om hvordan å utvikle markedet ved å markedsføre en eller flere produkter til kunder og overbevise dem om at bedriften gir disse produktene verdi. Både entreprenører og småbedriftsforvaltere må bære usikkerheten om forbrukernes etterspørsel etter produkt- og tjenestetilbud, fordi forretningssalg kan være fest eller hungersnød.
Organisasjon
Administrere en liten bedrift krever å velge riktig organisasjon for forretningsvirksomhet. En skattrådgiver foreslår hvilken type selskap, eneboliger eller et aksjeselskap som skal danne. Organisasjonen omhandler hvordan å utvikle infrastruktur for å støtte produksjon og distribusjon. En leder konsulterer en bedriftseier om hvilke menneskelige ressurser, teknologi, økonomiske ressurser og fysiske ressurser som skal investeres i. En god leder håndterer detaljene for organisering av ressurser på daglig basis for å holde kostnadene lave og maksimere kvalitetsutganger for kunder.
Planlegger
Small business management krever planlegging. Noen gründere utnytter ressursene ved et næringsutviklingssenter. Å bli en gründer bør i det minste inkludere konsulentkontor. Hvis du skriver en forretningsplan som adresserer alle eller de fleste spørsmålene i en sjekkliste, har du bedre sjanse for suksess. Hvis du bestemmer deg for å delegere forvaltningen av småbedrifter, kan du stole på at sjefen din skal implementere de konkrete detaljene i forretningsplanen på en inkrementell måte, og bygge infrastruktur med tilgjengelige ressurser.
