Har du noen gang gått inn på et kontor og følt en merkelig stemning? Kanskje det er for stille og alle har hodet ned som om de er redd for å komme i trøbbel. Eller kanskje du har hatt den motsatte opplevelsen. Kanskje du har besøkt et nytt kontor og folk spøker rundt og jolly, møter i klaser med bærbare datamaskiner og chatter over kaffe i pauseomrommet.
Vel, begge disse følelsene kalles "organisatorisk klima".
Hva betyr begrepet "organisatorisk klima"?
Klimaet i en organisasjon er miljøoppfattelsen, både av utenforstående og av de som jobber for organisasjonen. Et klima kan opprettes av sjefen. Det feeds også av hendelser som skjer på kontoret, eller av de som jobber der og hvordan de reagerer på ting. Klimaet kan endres. Det kan skifte sakte over tid hvis det er nytt lederskap, for eksempel. Eller det kan endres raskt på grunn av en uforutsette hendelse, som for eksempel en medarbeiders død.
Kultur vs.Climate
En organisasjonskultur, derimot, inneholder verdiene og atferdene som gir kontoret det som føles. Kultur inkluderer de uskrevne reglene for organisasjonen, den felles tro og verdiene til arbeidere og ledere av selskapet. Det føles når du er innenfor det, men en outsider som går inn på kontoret, vil ikke nødvendigvis plukke opp kulturen umiddelbart, som det organisatoriske klimaet.
Det er lett å få kultur og klima forvirret. Begge ideene er sammenflettet, og en har en tendens til å påvirke og mate av den andre. Som nevnt, kan klimaet endres raskt på grunn av en begivenhet. Kulturen tar imidlertid tid til å utvikle seg. Hvis sjefen ønsker å forandre kulturen og har noen ansettelsesbinding hendelser med tanken om at dette vil gi et skifte i kultur, vil han sannsynligvis bli skuffet. Klimaet kan endres under og etter disse hendelsene, men kulturen vil ta lengre tid å skifte.
Definisjon av en klimaundersøkelse
En klimavurdering er vanligvis et anonymt spørreskjema som spør brukerne om hvordan de føler seg om deres arbeidsplassmiljø. Disse undersøkelsene kan være nyttige for bedriftens lederskap, da de er et vindu i hvordan selskapet gjør med å kommunisere med ansatte, betaling, behandling etc. Klimaundersøkelser kan noen ganger være smertefulle for lederskap, men de er et viktig verktøy dersom ledelsen er interessert i å forbedre Klimaet i organisasjonen.
