Et styre er styrende organ i en ideell organisasjon. Styremedlemmer er vanligvis frivillige, men noen ganger er det gitt stipend til styrets leder og kasserer for å kompensere dem for sin tid. Styrets medlemmer møtes så ofte som en gang i måneden og sjelden mindre enn kvartalsvis. Alle non-profit styremedlemmer deler visse ansvarsområder.
Fiscal
Styret overvåker en organisasjons finansforvaltning. Styret vurderer og godkjenner årsbudsjettet. Styret svarer på finansieringskilder og givere. Som sådan må styret sørge for at ikke-profittets penger blir brukt effektivt og effektivt. Det er også styrets plikt å sikre at organisasjonen har passende ressurser for å oppfylle sitt oppdrag. Styret må bidra til å skaffe ekstra midler når ressurser ikke er tilgjengelige. Et budsjett- eller finansutvalg er ofte opprettet for å arbeide tett med disse problemene og rapportere tilbake til styret.
Bemanning
Styret vurderer og velger en administrerende direktør for å lede organisasjonen. En komité eller et kontraktsselskap utfører ofte denne plikten. Styret må også godta eventuelle foreslåtte ytelser som tilbys til ansatte. En organisasjonens ansatte fullfører generelt alle andre personellfunksjoner.
Planlegging / evaluering
Styret vurderer organisasjonens effektivitet. De bestemmer hvor godt oppdraget er oppfylt, gjennomgå planer for større programmer, og sørg for at organisasjonens verdier og visjoner alltid står i forkant av enhver handling. Styret, med innspill fra konsernsjef og nøkkelansatte, skisserer langsiktige planer for organisasjonen.
PR
Styret representerer organisasjonen for publikum. Styremedlemmer øker interesse, bevissthet og midler. De må kunne formidle organisasjonens oppdrag og prestasjoner for å skaffe seg samfunnsstøtte.
