Bedre tider. Det er det selskapene søker når mulighetene på hjemmemarkedene er begrensede, og salget trender nedover. På disse tider kan selskapene revidere forretningsmodellene, endre markedsføringsstrategier og søke lykke på internasjonale markeder. Men det gjør dem utsatt for nye risikoer, inkludert politisk risiko. For å sikre en vellykket internasjonal strategi bør bedrifter ta skritt for å forstå politisk risiko og dens potensielle innvirkning på operasjoner og økonomiske resultater. Bedrifter bør også være oppmerksomme på problemer som påvirker politisk risiko og hvordan man håndterer risikoen effektivt.
Politisk risiko
Det internasjonale risikostyringsinstituttet beskriver politisk risiko som en utøvelse av politisk makt som kan påvirke selskapets verdi. For eksempel kan en embargo fra staten forby handel med et fremmed land, noe som vil forhindre salg av selskapets produkter i det landets markeder. En regjering kan også forby avgang eller ankomst av handelsskip til og fra dets havner, noe som kan forhindre forsendelse av et selskaps varer til sine kunder eller mottak av materialer som et selskap trenger å produsere produkter.
Politiske risikoreffekter
Politisk risiko skyldes ulike faktorer som kan påvirke selskapets inntekter negativt eller komplisere forretningsstrategien. Disse faktorene inkluderer makroøkonomiske problemer som høye renter og sosiale problemer som sivil uro. Regjeringstiltak, som å konfiskere selskapets eiendeler, gjør det vanskelig å skaffe finansiering, noe som kan påvirke evnen til et selskaps forsyningskjede til å støtte produksjonen. Andre politiske hendelser kan bety at et selskap ikke kan konvertere utenlandsk valuta, eksportere eller importere varer og forsyninger, eller beskytte eiendeler i landet. Ifølge Aon, leverandør av risikostyring, forsikrings- og gjenforsikringstjenester, kan disse og andre virkninger av politisk risiko føre til høyere driftskostnader, nedleggelse av fabrikk og driftstap.
Påvirkninger på politiske risikoer
Bedrifter som lanserer internasjonal virksomhet må være oppmerksom på faktorer som bidrar til politisk risiko. For eksempel kan en endring i et lands lederskap, eller den raske forverringen eller forbedringen i et lands økonomiske miljø, påvirke forretningsmiljøet. Hevende regulatoriske endringer av myndigheter, eller til og med den hyppige diskusjonen om regulatoriske endringer, utgjør også en risiko for bedrifter. Det samme gjelder for endringer i handelsavtaler fra multilaterale byråer. Endelig utgjør nåværende eller vedvarende sosial uro en stor risiko for et lands forretningsmiljø.
Politisk risikostyring
Bedriftsledere kan håndtere politisk risiko ved hjelp av en tre-trinns prosess. For det første må risikostyrerne identifisere politiske risikoer - enten de kommer i form av høyere skatt, terroraktivitet eller noe annet - og bestemme hvordan disse problemene kan påvirke selskapets evne til å oppfylle sine forretningsmål. Deretter må ledere kvantifisere virkningen av spesielle risikoer på selskapets resultater ved hjelp av en finansiell modell, som for eksempel diskontert kontantstrøm. Ledere kobler så den innvirkningen til selskapets risikotoleranse. Tenk for eksempel at en internasjonal forretningsstrategi kan øke avkastningen med $ 1 million, men utsette et selskap for et tap på 3 millioner dollar. I dette tilfellet må et selskap bestemme om man skal implementere strategien eller avstå fra den. Hvis lederne velger å implementere strategien, vil de implementere et risikoresvar for å håndtere risikoen, som for eksempel kjøp av eiendomsforsikring.
