En treårig forretningsplan gir en bedrift et veikart for hva den trenger for å oppnå og inkluderer sine mål og mål, økonomisk sammendrag og oppgaveoppgave. Forretningsplanen kan være så enkel eller så detaljert som du foretrekker, men består vanligvis av fire hovedavdelinger: beskrivelse av virksomheten, markedsføring, økonomi og ledelse.
Elementer du trenger
-
Ordbehandlingsprogram
-
Skriver
Skriv en beskrivelse av virksomheten, inkludert virksomhetens oppgaveoppgave, en treårig oppsummering av mål og grunnleggende informasjon, for eksempel antall ansatte, plassering og dato for innlemmelse. Svar på spørsmålet: Hva handler dette om? Hvis du bare begynner, ta med din bakgrunn og erfaring.
Skriv en del om bedriftens markedsanalyse de neste tre årene. Denne delen inneholder informasjon om det primære markedet du målretter mot og en bransjebeskrivelse og utsikt. Svar på spørsmålet: Hvilket produkt eller tjeneste tilbyr denne virksomheten og hvordan kan vi bringe den til kunden?
Skriv en del om bedriftens økonomiske utsikter de neste tre årene, inkludert nåværende økonomiske situasjon, prognoser og mål. Inkluder data som resultatregnskap, balanse og kontantstrømoppstilling. Svar på spørsmålet: Hvor mye penger trenger denne virksomheten til å trives og vokse?
Skriv en del om bedriftens ledelse, inkludert organisasjonsstruktur, eierskapsinformasjon, lønn og fordeler for ansatte, insentiver og funksjonen til hver ansatt. Denne delen skal være ganske detaljert fordi den dekker juridisk og bedriftsinformasjon. Svar på spørsmålet: Hvordan er denne virksomheten organisert og hvem gjør hva?
Legg til en innholdsfortegnelse når planen er ferdig, skriv den ut og hold den praktisk i løpet av de neste tre årene. Du er velkommen til å legge til, revidere eller trekke av deler etter behov. Forretningsplaner er retningslinjer, ikke stive regler du må følge.
Tips
-
Se på eksempler på forretningsplaner, enten online eller i bøker, for å få en mer grundig ide om hva du vil inkludere og hvor detaljert du vil være. Skreddersy forretningsplanen til din type virksomhet.
Ikke føl deg som om du må låse inn i en konkret plan. Endre det etter behov.
