Enten du nettopp har dannet en ideell eller innlemmet din virksomhet, er du pålagt ved lov å ha et styre som styrende organ. Styrets struktur og personlighet varierer mye: Vil du ha en praktisk arbeidsgruppe, eller store navn som gir troverdighet til innsamling? Hold uformelle eller ved-bok-møter? Oppgaven er å rekruttere et styre som fungerer godt med organisasjonens stil og oppdrag.
Angi styrets forretningsorden i selskapets vedtekter. Dette dokumentet beskriver elementer som antall styremedlemmer, lengde på vilkår, offiserstillinger og møteoppførsel.
Bestem ønsket ferdighetssett før du begynner å rekruttere. Hvis din bedrift mangler økonomisk kunnskapsrik, rekruttere en regnskapsfører. Plaget av personellproblemer? En menneskelig spesialist ville gjøre et godt tillegg. Samle et godt avrundet brett som fungerer effektivt i forhold til organisasjonens mål. Se 374 Fokusere en organisasjon.
Inviter bordskandidater til neste møte og se om det passer godt både personlig og på papir. Dette gjør det også mulig for kandidater å stille spørsmål til styret og bekrefte sin forpliktelse.
Sørg for at styret forblir på sporet ved å klargjøre sitt ansvar. Disse inkluderer generelt definisjon av organisasjonens oppdrag, valg og evaluering av en leder, økning av midler og forbedring av organisasjonens offentlige bilde. Styrene er vanligvis pålagt å registrere minutter av møter og beholde dem på filen.
Etablere komiteer når saker blir for komplekse eller mange for hele styret å håndtere effektivt. Divide-andconquer-strategier kan bedre bruke medlemmers tid og kompetanse. Ha minst to medlemmer - dette kan inkludere ansatte og frivillige - på hvert utvalg.
Tips
-
I enkelte stater må du ha vedtaegter til fil for innlemmelse. For-profit selskapets styremedlemmer blir vanligvis betalt, mens ideelle medlemmer er vanligvis frivillige. Finn omfattende ideell ledelsesinformasjon og eksempler på Administrasjonsprogrammet (www.managementhelp.org). Opprettholde en liste over potensielle styrekandidater som inkluderer ferdighetene og tidsforpliktelsen de kan bringe til organisasjonen. Utvikle en applikasjonsmal for potensielle styremedlemmer. Det bør søke informasjon om søkerens karrierehistorie og relevant erfaring, hvorfor han eller hun vil bli med i styret, hvilke ferdigheter, ressurser og kontakter han eller hun bringer, og eventuelle spørsmål han eller hun har.
