Fordelene med en forretningsplan er svært tydelige: det gir retning og strategi for virksomheten din, er ofte nødvendig for å få finansiering og er en måte å holde ansatte på sporet. Mens disse fordelene er alle verdifulle, er det også noen ulemper for en forretningsplan. Å forstå disse og hvordan du kan unngå eller rette dem er nøkkelen til å bestemme den generelle suksessen til enhver plan. Å gjøre dette tar tid og energi, men ikke å gjøre det kan være risikabelt i det lange løp.
motløshet
I forretningsverdenen er det så mange ukjente at det er trøstende å ha noe på papir som vil bidra til å avgjøre om bedriften din vil lykkes. Mange mennesker kan bli så motløs av det som er avslørt i forretningsplanen de gir opp før de selv åpner dørene. Hvis du ser muligheter utover det som forretningsplanen avslører, kan å ta en risiko være den eneste måten å finne ut om du har rett.
Skjære hjørner
Mange forretningsplaner mislykkes fordi de involverte ikke bruker tid eller energi, eller har den kompetansen som er nødvendig for å gjøre planen omfattende nok til å ha ekte verdi. Snarveier blir ofte tatt, ifølge Belmont University. En ufullstendig forretningsplan kan føre til at du investerer ressurser uklart og forårsaker økonomisk kollaps.
Tid
I virksomheten er tid penger, og å komme opp med en forretningsplan gjør ingenting for direkte å selge et produkt eller en tjeneste. Derfor kan mange vurdere tiden det tar å utvikle en forretningsplan som en stor ulempe, og det kan være. Komme opp med en omfattende forretningsplan kan ta 400 eller 500 timer, ifølge Cayenne Consulting. Hvis du jobber 40 timer i uken, kan denne prosessen ta 10 rette uker på et minimum.
Tunnelsyn
I noen tilfeller kan en forretningsplan gi ansatte, eller til og med eieren, med et tilfelle av tunnelvisjon. I dette scenariet kan det ikke utforskes andre muligheter for forretningsmulighet. For eksempel, hvis du starter en sjokoladebutikk i et turistområde, kan forretningsplanen fokusere strengt på den tradisjonelle butikksiden av ligningen. Du kan ignorere en hel Internett-sidevirksomhet rett og slett fordi den ikke er i forretningsplanen din. Å ha en plan som er for smal i omfang kan være en stor ulempe.
Kostnader
Noen tjenestefirmaer spesialiserer seg på å hjelpe deg med å skrive en forretningsplan. Faktisk vil en konsulent møte deg, få detaljer om hva du håper å gjøre og hvor du håper å gjøre det, gjennomføre hele resten av undersøkelsen, og skriv deretter en plan. Avhengig av hvor omfattende du vil at denne planen skal være, kan det være et svært kostbart alternativ.
Løsning
Til slutt velger du om du skal skrive en forretningsplan eller ikke ha en skriftlig, noe du, som bedriftseier, kan gjøre. Mens det er noen ulemper for en forretningsplan, kan du ikke ha annet valg enn å ha en i det lange løp. Hvis du kan selvfinansiere virksomheten, blir dette mindre nødvendig, men svært få mennesker kan gjøre det.
