Tegningskorrelasjoner i data, aktiviteter, ytelse og funksjoner hjelper bedrifter å utnytte eksisterende ressurser for å få bedre fortjeneste. Noen ganger identifiserer resultatene effektivitet eller områder der koordinering kan oppstå, noe som resulterer i fjerning av duplisering. Andre ganger korrelasjoner kan identifisere et mønster som gir en følelse av prediksjon eller sannsynlighet beslutningstakere kan stole på for å gå fremover. Uansett tilfelle brukes korrelasjoner regelmessig i virksomheten for å gjøre prosessene bedre.
Korrelasjon Definert
En korrelasjon er fundamentalt en sammenligning mellom to eller flere ting. Hvis du sammenligner ytelsen til to medarbeidere, kan du finne en korrelasjon ved at deres ytelse øker når begge arbeider på samme skift. I en forenklet form identifiserer en korrelasjon en forbindelse mellom to elementer når de endrer status. Korrelasjoner blir scoret i et tre-tallsformat med -1 som ingen korrelasjon, 0 for noen form for påvirkning og 1 for en ekte, sterk sammenheng.
Projeksjonsverktøy
Den mest verdifulle bruken av en korrelasjon er å forutsi fremtiden for en forretningsretning. Hvis markedsførere og selgere kan identifisere en sammenheng mellom forbrukernes og begivenhetens oppførsel og en bestemt type produkt eller tjeneste, kan de dra nytte av forholdet til å øke forretningen og til slutt overskuddet.
Retningsendring
Bare fordi en korrelasjon er funnet, betyr det ikke at det alltid er en god ting for en bedrift. Noen ganger virker korrelasjoner omvendt. For eksempel, hvis inflasjonen stiger og tap av arbeidsplasser går opp i et marked, kan en bedrift se færre salg på sitt produkt på grunn av lavere forbrukerinnkjøp. Denne krympingen eller motsatt retning fra den første faktoren er en invers korrelasjon, som en bedrift ønsker å forutse og unngå.
Ytelses måling
Korrelasjoner i hvordan produksjonsprosesser i en virksomhet som opererer i dag, kan også føre til å identifisere effektiviteter som sparer penger. Hvis mønstre viser at bruk av et bestemt materiale øker produksjonskostnadene, kan korrelasjonen føre ledere til å prøve å identifisere erstatningsprodukter som lavere produksjonskostnader. Det samme gjelder for ansattes oppførsel. Hvis en bedrift oppdager at ansattes ytelse plukker opp med implementeringen av et bonus-for-forbedringssystem, kan korrelasjonen av atferd signalere at en liten bonuskostnad kan gjøre en seriøs produksjonsforbedring.
Data Mining og Patterns
Med den utbredt bruk av datamaskiner i moderne virksomhet finnes betydelige mengder data og filer i mange virksomheter. Bedrifter har funnet at sortering av denne informasjonen kan identifisere mønstre ellers ikke synlig i mapper eller isolert i operative siloer av forretningsfunksjoner. Ved å lete etter dataforhold og korrelasjoner eller "data-mining" har bedrifter funnet at de kan utnytte eksisterende informasjon for bedre styring, kundetilfredshet og forbedrede operasjoner.
