Bedrifter bruker møter for å presentere ansatte med ny informasjon, oppfordre tilbakemelding og følge opp på nåværende prosjekter. Ofte planlegger ledere og bedriftseiere også møter for å tjene som motiv for deres ansatte. Du kan bruke møter for å få ansatte glade for å øke salget, en ny produktlansering, ansatteendringer eller endringer i politikken. Det du sier under disse møtene, kan påvirke hvor motivert laget ditt er å oppnå bedriftens og personlige mål.
Fokus på mål
La medarbeiderne vite de ønskede sluttresultatene, enten det er å øke det totale salget, lansere et nytt produkt basert på kundenes behov eller tiltrekke seg nye abonnenter på nyhetsbrev. Vær spesifikk. Ved å snakke om de målene du planlegger å oppnå, gir du dine ansatte et klart bilde av dine forventninger og hva de jobber med. Når ansatte kan visualisere sluttresultatene, blir de mer motiverte for å streve mot målet.
Påminn ansatte om tidligere prestasjoner
Vurder prestasjoner du har oppnådd i fortiden, og virkningen de prestasjonene har gjort på bedriften din og kundene. Påminn dine medarbeidere om at du tidligere har jobbet som team for å gjøre store skritt som hjalp bedriften. Ved å minne om dem av tidligere prestasjoner, kan du inspirere til en "can-do" -stilling i dine ansatte og motivere dem til å jobbe hardest for å takle den neste utfordringen du plasserer foran dem.
Les en kundeanmeldelse
Bedrifter bruker testimonials for å markedsføre sine produkter og tjenester til potensielle kunder, men testimonials kan også motivere ansatte. Under et møte, les flere kundetilkendetaler til teamet ditt for å vise dem virkningen deres hardt arbeid og engasjement har på kundene. Fortell dem at jo mer du presser mot å nå bedriftens mål og individuelle mål for arbeidstakere, desto bedre får selskapet å løse kundenes problemer.
Kunngjør en insentiv
Enten du motiverer teamet ditt til å selge mer produkt og tjenester eller generere ideer til en ny markedsføringskampanje, nevner ordet "incitament" på møtet ditt, og medarbeiderne vil øke når de lurer på hvordan de vil bli belønnet for deres innsats. Under møtet, nevne hvilke incentiver du tilbyr for toppsalg eller beste ideer. Incentiver kan variere fra en monetær bonus eller en tur til anerkjennelse ved en selskaps prisutdelingen.
Fortell suksesshistorien din
Som bedriftseier eller leder har du sannsynligvis utfordret mange utfordringer når du reiste opp bedriftsstigen eller besluttet å starte din egen virksomhet. Du kan motivere teamet ditt ved åpen og ærlig deling av dine profesjonelle suksesser og hvordan du overviste feilene dine i næringslivet.
