Å skape et høyt nivå av medarbeider motivasjon i et produksjonsmiljø gir flere fordeler. Det øker mengden varer som produseres, minimerer nedetid og reduserer frekvensen av kvalitetskontrollproblemer. Motiverte arbeidere har en tendens til å vise færre disiplinære problemer. De er mer sannsynlig å bli hos et selskap på lang sikt. Dette reduserer kostnadene ved rekruttering og trening av nye ansatte. Her er flere måter å motivere produksjonsarbeidere som går utover å gi høyere timelønn og bedre helsemessige fordeler.
Lag en atmosfære av positiv oppmuntring. Togledere og veiledere bruker verbal og skriftlig ros for å gjenkjenne overlegen individuell ytelse.
Bruk incentiver som gavekort eller måltider for å belønne lag som følger beste praksis og visningsinitiativ i problemløsing. Du kan også knytte bonuser til produksjonskvoter, men dette bør ikke komme på bekostning av sikkerhet eller andre viktige hensyn.
Støtte arbeidstakere ved å gi dem de nødvendige verktøyene og opplæringen for å gjøre jobben bra. Dette minimerer frustrasjon og gjør at ansatte føler at deres arbeid har verdi for selskapet.
Gi hyppige muligheter for arbeidstakere til å lære nye ferdigheter. Dette øker medarbeidernes motivasjon ved å hjelpe folk å være forlovet med jobbene sine. Ikke reserver opplæring bare for eksepsjonelle personer. I stedet gjør kontinuerlig læring en del av din samlede bedriftskultur.
Fullstendig forklare behovene i din produksjonsplan for din arbeidsstyrke. Deretter gi dem litt autonomi i form av fleksibel planlegging når det er mulig. Dette gir ansatte mulighet til å utvikle god arbeidsbalanse. Overvåk produktiviteten nøye slik at du kan gjøre justeringer for å holde tingene i gang.
Tilbyr arbeidstakere muligheten til å påvirke prosesser i selskapet. Når folk føler at de blir lyttet til og verdsatt, blir de mer knyttet til sitt arbeid. Sett opp en e-post-helpdesk for å svare på ansattes kommentarer og forslag. Dette er en billig måte å få tak i det kreative potensialet til arbeidsstyrken din.
Tips
-
Samarbeid mellom ledere, ledelse og Human Resources er helt avgjørende for å oppnå ansattes motivasjon. Hvis lederne av din bedrift ikke kan vise godt samarbeid, vil de ikke kunne inspirere den riktige holdningen hos andre.
Advarsel
Forskning og planlegg nøye før du implementerer et sikkerhetsinsentivprogram. Noen av disse programmene oppfordrer arbeidstakere til å gjemme seg eller rapportere skader. Du vil ikke komme i trøbbel med OSHA.
