Begrepene "forretningsplanlegging" og "funksjonell planlegging" kan brukes om hverandre i en forretningsinnstilling, fordi begge beskriver planleggingsteknikker for en bedrift. Hver term har imidlertid sin egen betydning som beskriver ulike planleggingsstrategier i en bedrift. Mens forretningsplanleggingen skjer før virksomheten starter, brukes funksjonell planlegging dersom en bedrift arbeider med et stort prosjekt.
Forretningsplanlegging Definisjon
Forretningsplanlegging er gjort før en bedrift er registrert og lansert. Det er ofte skrevet som en faktisk plan, som eieren kan referere til i oppstartsfasen av virksomheten og årene nedover veien. Planleggingen er gunstig fordi den identifiserer formålet med virksomheten, der eieren ønsker det, går til og inkluderer kortsiktige og langsiktige mål.
Deler av en forretningsplan
Den skriftlige forretningsplanen inneholder beskrivelser av virksomheten, eier og virksomhetens rolle i det givne markedet. Det vil også presentere et driftsbudsjett, en liste over markedsføringsideer og strategier og en driftsbeskrivelse med navn på ansatte og ledere. Dette dokumentet er viktig for å holde virksomheten på rett spor i de første par årene av virksomheten. Planen kan justeres for å passe til endringene og veksten virksomheten kan oppleve i løpet av de første par årene.
Funksjonell planlegging
Funksjonell planlegging refererer til prosessen med å styre arbeidet og oppgavene i en gitt avdeling for en større bedrift. Dette arbeidet inkluderer oppgaver med et bestemt prosjekt og generell planlegging for å forbedre arbeidsmiljøet i en avdeling. Funksjonell planlegging inkluderer å identifisere medarbeiderens styrker i avdelingen, identifisere avdelingens resultater og mål og lage en plan som vurderer arbeidsprosessen.
Kryssfunksjonell planlegging
Kryssfunksjonell planlegging refererer til hvordan flere avdelinger fungerer sammen om et samarbeidsprosjekt. Mens hver avdeling kan ha en funksjonsplan, fokuserer den tverrfunksjonsplanen på hva hver avdeling må bidra til å holde det samlede prosjektet aktivt. Dette kan inkludere oppføring av hver avdelingens ansvar og aktiviteter, slik at prosjektet er fullført innen gitt tidslinje.
