Tradisjonelle teorier i organisasjonen og ledelsen fokuserer på de involverte personers selvinteresser, og hvordan deres forskjellige ønsker kan brukes til å motivere dem. Teorier om organisatorisk stewardship tar en annen tilnærming, forutsatt at folk er motivert av mer enn bare deres eget velvære. Organisatorisk stewardship betyr å se din egen rolle som vaktmester, med fokus på de oppgaver du skylder andre mennesker og organisasjonen som helhet. Innenfor en organisasjon oppfordrer stewardship et mer samarbeidsmiljø fokusert på gruppesuksess.
Kompensasjon
Små bedrifter møter noen ganger et paradoks: De krever mer innsats fra færre ansatte, men kan ikke betale dem så mye som deres større konkurrenter. For å belønne høyere innsats og resultater må de stole på andre former for kompensasjon. Organisatorisk forvaltningsskap er en måte å forbedre kulturen i en organisasjon og fremme et tillitsmiljø som vil tiltrekke seg topp talent uavhengig av lønn.
Ansvar
Beslutningene som småbedriftsforvaltere gjør ofte har mer vekt enn de i en større organisasjon siden en liten bedrift, kan ha mer å miste fra et tilbakeslag. For bedre å takle denne situasjonen er det gunstig for ledere å ha en forvaltningsstrategi, der de identifiserer sin egen suksess med organisasjonens og tar på seg personlig ansvar.
Samfunn
I tillegg til de oppgaver som en leder har til den småbedriftsorganisasjonen han jobber for, har han og organisasjonen plikt til samfunnet som helhet. En måte en organisasjon kan oppmuntre til styring i ledelsen er ved å fokusere på behovene til større samfunn. For eksempel kan en liten bedrift ta større forsiktighet i hvordan det forvalter materialene for å få en mer gunstig innvirkning på miljøet.
familier
Mange vellykkede små bedrifter starter som familiedrevne operasjoner. Familiemedlemmer er mer tilbøyelige til å fokusere på de pliktene de skylder hverandre og se seg selv som en del av en større helhet og derved oppfordre forvaltningen. Små bedrifter som oppmuntrer til denne type familiemiljø, nyter godt av uselviskheten til deres ledere og deres høye motivasjon.
