Fordelene og ulemperne ved å styre mangfoldet

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Det har vært debatter om mangfoldighetsadministrasjon i år - oppvarmede debatter. Motstandere og tilhengere av problemet ser mange grunner til deres posisjoner. Det er mange fordeler og ulemper ved å håndtere mangfold. Noen inkluderer omvendt diskriminering, høye kostnader, språklige og kulturelle barrierer, et bedre selskapsbilde, bedre produkt og serviceideer.

Diversity Manangement er opprinnelse

Ifølge Cornell Universitys nettsted er arbeidsplassdiversitet et folkemessig tema, fokusert på forskjellene og likhetene som folk bringer til en organisasjon. Spørsmålet om mangfoldighetsadministrasjon ble oppvarmet etter at Coca Cola og Texaco avgjort rasediskrimineringssaker i henholdsvis 1996 og 2000, for nesten 200 millioner dollar hver. Av bosetningene måtte tusenvis av dollar legges til finansiering av flere mangfoldighetsstyringsprogrammer.

Fordeler

Et mangfoldig personale bidrar til høyere produksjon av produkter og tjenester, og en rekke synspunkter og løsninger. Ideer genereres på en global skala. Selskapet kan også oppfattes som et selskap som støtter mangfold. Dette ser bra ut til andre virksomheter som kan føle seg på samme måte og ønsker å være partner. Det ser også godt ut til fremtidige kunder og kunder og kan tiltrekke seg gode arbeidere.

ulemper

Det kan være en sterk motstand mot forandring. Hvis et selskap har praktisert på en bestemt måte i årevis, kan folk kanskje ikke være villige til å implementere nye strategier. Også med en stab som har ulike kulturelle bakgrunner, er det en økt sjanse for feilkommunikasjon. Selskapets mål og målsettinger må oppgis tydelig, og hver medarbeider må forstå. Hvis noen ansatte tror de ikke behandles likt, kan de trekke seg, noe som kan bli dyrt, da det er kostbart å ansette nye ansatte. Spenning kan oppstå blant medarbeiderne hvis de føler at det ikke er noen fremskrittsmuligheter.

Andre problemer

Mangfoldspartnere mener at det er dyrt å administrere mangfoldet. Mangfoldsforvaltere, veiledere og analytikere må ansettes. Noen tror også at programmene er vanskelige å håndtere og kvantifisere. Bedrifter som ikke har en effektiv strategi for styring av mangfold vil trolig oppleve alle eller noen av de følgende konsekvensene: produktivitetsnedgang, ansattes omsetning, tapte muligheter og potensielle arbeidslovfeil.