Når du starter en ny bedrift, hjelper det noen ganger å se på potensielle styrker og svakheter i selskapet. Selv om de fleste oppstart har en tendens til å være mindre i begynnelsen, gir dette dem noen fordeler som større bedrifter ikke liker. Samtidig har oppstartsselskaper noen få svakheter til å håndtere.
fleksibilitet
En av de mest bemerkelsesverdige fordelene ved en oppstartsvirksomhet er at den er helt fleksibel. Før virksomheten blir for stor, har bedriftseieren fortsatt muligheten til å tilpasse infrastrukturen for å møte markedets behov. Etter litt testing i markedet kan virksomheten endre noen av sin praksis for å være mer effektiv. Store bedrifter synes ofte å bli foreldet fordi de ikke klarer å forandre seg med markedets behov.
Talenterte mennesker
En annen fordel at de fleste oppstart har, er kvaliteten på talent som de har jobbet for dem. I de tidlige stadiene av en oppstartsvirksomhet vil grunnleggerne av selskapet arbeide med mange forskjellige oppgaver. Disse personene er ofte mye mer kvalifiserte enn det de gjør for å få virksomheten fra bakken. Selv om virksomheten bruker denne strategien slik at den kan spare penger på overhead, fungerer det også for virksomheten, ved å resultere i arbeid av høyere kvalitet.
Mangel på kapital
Selv om oppstartsselskaper har fleksibilitet, har de ofte ikke den nødvendige kapitalen til å utvide. Nye småbedrifter har kanskje ikke nok penger til å annonsere som de burde, og dette kan påvirke salget negativt. Mangelen på kapital ofte holder en bedrift fra å bringe videre ansatte og sikre ytterligere fasiliteter. Dette kan holde virksomheten mindre mye lenger enn eierne av virksomheten ville ha håpet. Å tiltrekke flere ressurser kan ofte være et nødvendig skritt for en ny bedrift å snu hjørnet.
Ansvar
En annen potensiell svakhet i oppstartsselskapene er at for mye ansvar er plassert på en enkeltperson. Mange ganger stoler eierne av s oppstartsvirksomhet på hverandre å gjøre praktisk talt alt for selskapet. Når noen ikke er opptatt, kan det få betydelig innvirkning på suksessen til virksomheten. I større bedrifter er alt oppdelt slik at en person som utfører dårlig vil ikke skade virksomheten som helhet.
