En ideell forretningsplan beskriver alle aspekter av en operasjon og gir en strategisk plan for hvordan den skal styres. Planen vil vise hvor organisasjonen vil være om tre eller fem år og hva det vil ta for å oppnå visjonen. Forretningsplanen kan også brukes til å presentere potensielle givere eller långivere for å få finansiering.
Oppdrag og uttalelser
Hver ideell organisasjon er dannet for et bestemt formål, og din oppgaveoppgave bør gjenspeile disse intensjonene. Det kan være et kort avsnitt eller avsnitt som identifiserer befolkningen som byrået har til hensikt å betjene og de forventede resultatene. Hvis for eksempel ungdomskriminaliteten i byen din drev deg til å åpne et ungdomssenter, kan du beskrive hvordan ideell organisasjon vil hjelpe unge mennesker til å holde seg unna trøbbel. Når du har oppgitt oppdraget, kan du bruke det til å opprette uttalelsen og gi mer informasjon om hvordan organisasjonens programmer eller tjenester vil løse problemer i samfunnet.
Forvaltningsplan
Når du har alle målene for din ideell organisasjon etablert, må du avgjøre hvem som skal være ansvarlig for å implementere hvert aspekt av operasjonen. Din ideell forretningsplan kan skissere personellstrukturen din, titlene på stillingene som trengs og hvor mange ansatte som er pålagt å utføre oppdraget. Det bør også inkludere de dager og tider som trengs for å drive organisasjonen, samt hvordan og når programmene og tjenestene vil finne sted. Hvis du trenger hjelp fra frivillige, kan forretningsplanen inkludere hvordan du skal rekruttere dem, hvilke kvalifikasjoner de må ha og hvordan de skal brukes.
Finansiell plan
Et annet grunnleggende trinn er den økonomiske planen. Du kan skissere alle oppstartskostnadene som er involvert i lansering av ideell organisasjon, inkludert utgifter knyttet til kjøp eller leasing av en bygning eller kontorlokaler og alle de månedlige verktøyene. Kostnadene til nødvendig utstyr, møbler og forsyninger bør være oppført som datamaskiner, arbeidsbord, bord og stoler. Lønnene for deg og dine ansatte må også tas med i utgiftene. Siden tjenestene fra en ideell organisasjon er vanligvis gratis for de som trenger dem, må du avgjøre hvordan du skal generere midler for å holde byrået i gang. En annen ideell forretningsplankomponent er innsamlingsstrategien - hvor mye det vil koste å implementere det, målgruppen til givere og forventet antall donasjoner. Dette er også delen i forretningsplanen din hvor du kan oppgi kostnadene for eventuelle tillatelser og lisenser som din stat kan kreve for å drive din ideelle organisasjon.
