Samarbeidspartnere er ikke bare for bønder og verktøy lenger. Kooperativer er dannet for å møte et fellesskaps behov og bringe produkter og tjenester til alle sine medlemmer. Husk når bensin var over $ 5,00 en gallon, og vi var alle sjalu av samarbeidsmedlemmene som kjøpte bensin for 1,19 dollar per gallon eller mindre. Nå må vi bare lure på hvorfor tusenvis av bensinkooperativer ikke ble dannet da prisene gikk ned igjen. Men det er ikke bare det heller. Samarbeidspartnere kan organiseres for omtrent alle samfunnsbehov. Samarbeidspartnere kan gjenkjenne samfunnets engasjement i den økonomiske prosessen og tjene alle sine medlemmer.
Aktiver Fellesskapets Awareness: Samarbeidspartnere er organisert med medlemmets investering av ikke bare penger, men også av tid. En person kan gnist ideen om et samarbeidspartner og teste samfunnets mulige deltakelsesnivå ved å få ordet ut. En annen samarbeidside som jeg tror har potensial i de fleste amerikanske samfunn akkurat nå, er en arbeiders samarbeid. Med ledigheten så høyt som de har vært, og næringslivet lukkes hver dag, kan du være i stand til å støtte støtte til en arbeiders samarbeid. Hva samarbeidet ditt er organisert for, må du diskutere det med de andre medlemmene i samfunnet ditt. Tenk bare på konseptet om å fortelle 5 personer som forteller fem personer som forteller fem personer.Du kan til og med begynne med å legge inn artikler i ditt lokale papir og delta i handelskammermøter for å få den nåværende bedriftseierens støtte.
Bekreft samarbeidsdeltakelse: Når du har diskutert å danne et samarbeid i samfunnet ditt, er det viktig at du kvantifiserer faktisk deltakelse og velg ledelse og rådgivere. Husk at ideen din ikke lenger vil være din, du skal ha muligheten til å lede, men ikke all makt og ansvar, du vil ha gode rådgivere og sterk ledelse på plass. Du er utforskende møter og brukerundersøkelser vil gi deg enda mer informasjon som trengs for å bringe samarbeidet til drift. Eksempelundersøkelser er tilgjengelige for deg å tilpasse hvis du har spørsmål om informasjonen for å spørre potensielle medlemmer. I utgangspunktet leter du etter informasjonen for å fullføre feasibility study så still spørsmål om bruk som kan kvantifiseres. Det er flott å ha navn adresser og kontaktinformasjon, men hva du virkelig trenger å vite er hvordan, hvor ofte og hvor mye de potensielle medlemmene forventer å dra nytte av samarbeidspartnere. Du trenger også å føle seg for deres monetære deltakelse. USDA bruker et eksempel på en tomatboer som etterlater 10 cent en bushel fortjeneste fra salget som skal brukes til å støtte kooperativene direkte kostnader. I en arbeiders kooperativ viser jeg en prosentandel av lønn opptjent for fortsatt støtte av kooperativet av plasserte arbeidstakere og en plasseringsavgift basert på lønn betalt av bedriftseierens medlemmer. Fastsettelse av hva samarbeidspartneren kan forvente å motta ved deltakelse og gebyrer, er til fordel for alle medlemmer når de deltar i kooperativets fortjeneste.
Formalisere samarbeidet ditt: Et samarbeidsforhold ligner andre virksomheter fordi det må følge gode forretningspraksis. De er vanligvis innarbeidet i henhold til statlige lover og som sådan krever de vedtekter og andre nødvendige juridiske dokumenter. Medlemmene velger et styre og styremedlemspolitikk og ansetter en leder, men de er unike fordi de er brukereid, brukerstyrt og brukergunstig. Hvert medlem er en eier. Hvert medlem har en typisk likestilling i samarbeidet. Hvert medlem drar nytte av bruken av og de økonomiske gevinsten av kooperativet. Formalisering av et samarbeid innebærer en betydelig mengde juridisk og regnskapsarbeid, så vær sikker på å få den hjelpen som trengs. For ytterligere informasjon om dette trinnet, kan det hende du ønsker å referere til landbruksutviklingen USDA-området, ettersom de har gjort betydelig forskning i de trinnene som trengs for å formalisere ikke bare en bondenes samarbeid, men også noen andre.
