Typer Interorganizational Relations

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Interorganisatoriske relasjoner mellom bedrifter eller ideelle organisasjoner er også kjent som strategiske forhold. Filosofien bak å danne et interorganisatorisk forhold er ideen om at begge gruppene kan ha mer nytte av å jobbe med hverandre i noen konfigurasjon enn å jobbe selvstendig. Som sådan er det flere forskjellige konfigurasjoner som passer til en rekke forretningsbehov.

Allianse

Ofte identifisert som et middel for å forbedre kundeservice og redusere kostnadene, opprettes allianser med en avtale mellom de to organisasjonene. Begge parter i avtalen jobber generelt sammen for å oppnå en eller flere av en rekke forskjellige forretningsmål: salgsforbedring, forbedring av investeringen eller for eksempel å starte et joint venture.

Consortium

Et konsortium er en gruppe bedrifter eller organisasjoner som er forenet med et felles mål og velger å samarbeide for å nå det målet, ofte ved å samle ressurser. Organisasjoner som tilhører konsortier har vanligvis mindre formaliserte samhandlinger mellom bedrifter og bedrifter enn forhold med en mer restriktiv avtale. Konsortiemedlemmer driver sin virksomhet på en slik måte at det muliggjør dialog og kommunikasjon, men det begrenser ikke eller påvirker andre medlemmers bevegelser.

Sponsoravtale

Sponsring er en type interorganisatorisk forhold der en enhet gir finansiell eller annen støtte til en annen i et bestemt tidsrom. Et hyppig eksempel på sponsing er bedriftsøkonomi, hvor store selskaper donerer penger til ideelle organisasjoner og veldedige organisasjoner uten tilknytning, noe som gjør det mulig for ideelle organisasjoner å møte deres mål lettere. I tillegg kan et selskap sponsere et kunstmuseum eller et annet kulturssenter ved å donere penger for å gjøre en bestemt utstilling mulig.

Datterselskap

Et datterselskapsinterorganisatorisk forhold er ofte funnet i nonprofit verden. Store ideelle organisasjoner, for eksempel United Way, har hundrevis av lokale kapitler og mindre organisasjoner som faller under den nasjonale organisasjonens finansieringskapasitet og sentralisert administrasjon. Dette betyr at all finansiering til datterselskapet, eller medlemmets organisasjon, må gå gjennom paraplyorganisasjonen for å nå lokale grupper og kampanjer.