Bedrifter må knytte produksjonsmål til deres strategiske forretningsmål. Produksjonsmål som å forbedre kvalitet, redusere kostnader, øke hastigheten og øke produksjonsfleksibiliteten, hjelper bedrifter med å konkurrere mer effektivt og imøtekomme deres kunders pris-, kvalitet og leveringskrav.
Forbedre kvaliteten
Bedre kvalitet er et viktig produksjonsmål. Bedrifter må produsere kvalitetsprodukter som oppfyller eller overgår kunders forventninger og minimerer avfall. Kvalitetsprodukter kan bidra til å forbedre kundetilfredsheten, øke salget og forbedre kundeoppbevaring. I sektorer som luftfart, bilindustri eller farmasøytisk virksomhet, må selskapene kanskje møte kunders eller industristandarder som en betingelse for å drive virksomhet. Dårlig kvalitetskvalitet kan skade selskapets omdømme og føre til tap av inntekter hvis kundene flytter til konkurrenter. Dårlig kvalitet øker også kostnadene gjennom tid brukt på å gjenbruke defekte produkter og kostnaden for å erstatte bortkastede materialer.
Redusere kostnader
Bedrifter fastsetter kostnadsreduksjonsmål for å sikre at de kan tilby konkurransedyktige priser og tjene penger. Produksjonslag kan redusere kostnader ved å redusere beholdning, innkjøp fra leverandører med lavere kostnader, økt produktivitet, automatiseringsprosesser og implementering av kvalitetsprosesser som minimerer avfall og omarbeid. Lean produksjonsteknikker tar sikte på å minimere kostnadene ved å produsere mer fra de samme ressursene, redusere tiden mellom mottak av råvarer og distribusjon til kunder, og minimere logistikkkostnadene.
Øk fleksibiliteten
Ved å sette økt fleksibilitet som et produksjonsmål, kan selskapene møte et bredere spekter av markedskrav og forbedre konkurransemessige fordeler. Etableringen av fleksible produksjonsanlegg gjør det mulig for bedrifter å tilby tilpassede produkter skreddersydd for kundenes behov. Bedrifter kan også produsere et bredere spekter av modellvarianter på samme produksjonslinje. Outsourcing del av produksjonen til kontraktsleverandører kan hjelpe bedrifter med å oppnå fleksibilitetsmål.
Forbedre Supply Chain Efficiency
Forbedring av forsyningskjedenes effektivitet kan hjelpe bedrifter med å nå sine kostnader, kvalitet og fleksibilitetsmål. Forbedret kommunikasjon ved å implementere et sikkert nettverk kan for eksempel sikre at alle forsyningskjeden medlemmer kan reagere raskt på endringer i markedsbehov eller nye forretningsmuligheter. Kommunikasjon i hele forsyningskjeden bidrar også til å unngå overdreven beholdning og eliminere forsinkelser ved levering av kritiske komponenter. Bedrifter kan forbedre integrering av forsyningskjeden gjennom fusjoner og oppkjøp, slik at de kan sikre tilgang til strategiske materialer eller implementere konsekvente forsyningskjede-brede kvalitetsstandarder.
Øk bærekraftigheten
Faktorer som mangel på råvarer, kundenes krav og regulatoriske krav gjør bærekraft et viktig produksjonsmål. Bedrifter kan forbedre grønn produksjon gjennom strategier som å få forsyninger fra bærekraftige kilder, bruke resirkulert materiale, redusere miljøpåvirkningen av logistikkvirksomheten og investere i produksjonsanlegg som minimerer energiforbruket.
