Kostnadsestimering refererer til analyse av kostnadene ved prosjekter, forsyninger og oppdateringer i virksomheten; Analytikk utføres vanligvis via programvare eller i det minste en sett prosess for forskning og rapportering. Kostnadsestimeringsmodeller er en velkjent sektor for data- og prosesshåndteringssystemer, og mange typer selskaper kan bruke basert på forretningsmodellene. Disse modellene har iboende styrker, men kommer også med svakheter som kan gjøre dem vanskelige å bruke i noen situasjoner.
Fleksible beregningsområder
Kostnadsberegningsmodeller tolker kostnadene. Noen bruker en rekke algoritmiske modeller for å tilordne verdier til bestemte faktorer for å beregne kostnader. Andre modeller inkluderer en ekspert vurdering modell og en analog estimering.
Effektivitet og kostnadskontroll
Effektivitet refererer til evnen til å gjøre en oppgave raskt og nøyaktig, og sparer virksomheten både tid og penger. Når riktig type modell er valgt, kan virksomheten realisere gevinster fra effektivitet ved å bruke kostnadsberegning for raskt å beregne utgifter og foreta valg på finansieringsprosjekter, velge leverandører og andre aktiviteter.
subjektivitet
På ulemper er kostnadsvurderingen noe subjektiv. Selv med algoritmiske modeller er det vanligvis opp til virksomheten å vektlegge visse verdier over andre og tilordne de riktige verdiene til faktorer. De andre modellalternativene er enda mer subjektive. Dette betyr at en sjef noen ganger kan gjøre feil like lett når du bruker en kostnadsberegningsmodell enn når du arbeider uten en.
Variabelfaktorer
I en perfekt verden forblir forholdene stabile og kostnadsberegningsmodeller gir alltid nøyaktige resultater. Dessverre er markedene i konstant flux, prisene endres og teknologien beveger seg alltid fremover. Dette fører til konstante prisendringer, noe som betyr at kostnadene må oppdateres ofte og verdiene endres for å matche. Dette kan være en avløp i tide, spesielt i svært komplekse modeller.
