Hvis du er i bransjen med å levere en tjeneste eller produsere produkter til salgs, så er lønnsomhetsanalyse en nøkkelkomponent for å holde deg i virksomheten. Manglende analyse av individuelle tjenester eller produktlinjer kan føre til underprising, noe som kan medføre tap på hvert salg av et produkt eller en tjeneste. Arbeidslønnsomhetsanalyse kan også hjelpe deg med å fokusere på hvilke områder av service eller produksjon som kan ha nytte av effektivisering eller reduksjon av ansatte- eller materialkostnader. Hvis strømlinjeforming og reduksjon av kostnader ikke er et levedyktig alternativ, kan en bedriftseier ta beslutningen om å slutte å tilby produktet eller tjenesten som skaper tapet.
Elementer du trenger
-
Kostnader for jobb
-
Inntekt fra jobb
Legg sammen alle kostnader knyttet til å utføre tjenesten eller produsere produktet. Produksjonskostnader inkluderer elementer som materialkostnader, lønnskostnader og nyttekostnader for driftsmaskiner. Tjenestekostkostnader inkluderer elementer som materialkostnader, lønnskostnader og avgifter knyttet til eventuelle lisenser eller tillatelser til å utføre jobben.
Del inntektene som er mottatt for jobben, med den totale kostnaden for jobben. Hvis du for eksempel har gjort $ 200 på å installere mini-persienner i et hjem, og kostnaden for å gjøre jobben var $ 150, del deretter $ 200 med $ 150 for å komme til 1.33333.
Subtrahere 1.0 fra tallet beregnet i trinn 2. For eksempel er 1,33333 minus 1,0 lik 333333.
Konverter tallet som er beregnet i trinn 3, til en prosentandel ved å flytte desimal to plasser til høyre. For eksempel blir 333333 33.333 prosent. Din lønnsomhet for den mini-blinde hengende jobben er 33.333 prosent.
Tips
-
Hvis du ikke er sikker på hvordan du beregner lønnsomhet, bør du vurdere å ansette en regnskapsfører som er profesjonell for å hjelpe deg med å utvikle gjenbrukbare verktøy for å gjøre det.
