I en alder når sanntidsnyheter er tilgjengelige ved et museklikk, og hvordan forbrukerne mottar innhold, ser ut til å forandre seg daglig, er det mange utfordringer å styre et mediefirma. Et selskap må tilpasse seg raskt skiftende teknologi. Det må også være på toppen av sosiale, kulturelle og økonomiske skift. Disse faktorene påvirker alt måten media produseres og konsumeres på.
Annonseinntekt
En utfordring av den modige nye digitale verdenen er å finne frem til en måte å få nok reklameinntekter til å dekke kostnadene ved å gi nyheter og informasjon. Tradisjonelle utskriftsmedier belastet abonnenter en årlig avgift for å få nyhetene levert til dem. Dette ga en ekstra inntektsstrøm utover reklame. Men med så mye gratis innhold tilgjengelig over Internett, er forbrukerne mindre villige til å betale for abonnementer. Online media leverandører stole tungt - eller, i noen tilfeller, utelukkende - på annonseinntekter. Dette kan være vanskelig forretningsmodell, spesielt i en ned økonomi når så mange vil være at annonsører må kutte sine markedsbudsjett.
Innholdsleveranse
I 2000 hadde Facebook, Twitter og YouTube ennå ikke blitt oppfunnet. Ti år senere er disse typer innholdsleveringssystemer vanlige. Tradisjonelle mediebedrifter som en gang stolte på tv, radio eller utskrift, måtte tilpasse seg nye former for innholdsleveranse. Dyktige medieforvaltere må være forberedt på å modifisere teknologien for å imøtekomme hva som helst nytt program kommer ned i rørledningen.
Åndsverk
En annen utfordring dannet av ny digital teknologi er en spredning av piratkopiert innhold. Det har blitt lettere for folk å kopiere digitale medier og distribuere det ulovlig. Mediebedrifter må utvikle nye måter å sikre deres immaterielle rettigheter på. Noen organisasjoner benytter juridiske motforanstaltninger, for eksempel Recording Industry Association of Americas beslutning om å saksøke folk som er mistenkt for fildeling. Andre har ty til nye krypteringsmetoder.
globalisering
Som kommunikasjon blir globalisert, må medieforvaltere tilpasse seg et stadig mer internasjonalt publikum. Dette betyr at innholdet tilpasses publikum fra forskjellige kulturer, sosioøkonomiske bakgrunner og politiske tilknytninger. For eksempel vil et selskap som har til hensikt å produsere innhold for beboere i både Saudi-Arabia og Frankrike, måtte vurdere både kulturs standarder og morer, herunder lover relatert til frihet og anstendighet, holdninger til kvinners roller og religiøse trosretninger.
