En strategi for kostnadsledelse er en bred tilnærming til virksomheten, hvor et betydelig aspekt av selskapets strategi er et forsøk på å fungere som den laveste kostnaden i sin bransje. Kostnadsledelse er blant flere generelle forretningsstrategier utviklet av forfatter og velkjent business management guru Michael Porter.
Høyere lønnsomhet
En fordel tilgjengelig for lavprisoperatører i en bransje er høyere fortjenestemarginer. Hvis du kan selge produkter og tjenester med lavere kostnader og konkurransedyktig prising, er dine marginer større enn selskaper som investerer mer for å produsere produkter av tilsvarende kvalitet. I hovedsak er ett alternativ for en lavpris leder at det skal oppnås mer inntjening fra sine produkter enn konkurrenter med høyere kostnader.
Økt markedsandel
Et alternativ til å utnytte kostnadsledelse for å tjene høyere overskudd er å bruke den til å øke kundenes etterspørsel og markedsandel. Bedrifter som er i stand til å tilby produkter til en lavere enn vanlig markedspris, kan vanligvis forårsake mer virksomhet fra budsjettbevisste kjøpere. De er fortsatt i stand til å generere industristandard fortjeneste på grunn av deres lave kostnader. Over tid trekker et lavere prispunkt flere kunder på jakt etter det samme produktet, men ønsker en bedre avtale enn andre i markedet.
bærekraft
Bedrifter med lavt lederskap er også typisk i en mer bærekraftig forretningsstilling. Under tøffe økonomiske tider, nedturer i en gitt bransje eller når priskrigene slår ned prispotensialet, har selskaper med lavere forretningsomkostninger bedre sjanse til å overleve, indikerer "Quick MBA" -websiden. Optimalisert effektivitet og outsourcing, lavprisleverandørforhold og vertikal integrering oppnådd ved å delta i både produsent og videresalgsaktivitet er billig taktikk som noen ganger er vanskelig for konkurrenter å replikere.
Kapital for vekst
En annen stor fordel med billig ledelse er at du har flere kapitalmidler tilgjengelig for å finansiere vekst eller ytterligere investeringer. Hvis de grunnleggende driftskostnadene er lave, kan du sette mer penger på forskning og utvikling, teknologioppgraderinger og annen forretningsutvidelse. Noen selskaper kan til og med bruke tilgjengelige midler til å markedsføre nye eller uutnyttede markedssegmenter. Vekst og ny investering appellerer også til et offentlig selskaps aksjonærer som liker å se at fri kontantstrøm blir reinvestert.
