Forretningsplanlegging krever bruddkostnader ned til faste og variable kostnader. Faste kostnader er konsistente i en gitt periode. Variable kostnader varierer i henhold til mengden produksjon produsert. Hvis du betaler en ansatt en lønn som ikke er avhengig av arbeidstiden, er det en fast kostnad. Andre typer kompensasjon, for eksempel akkord eller provisjoner, er variable.
Tips
-
Årslønn er faste kostnader, men andre typer kompensasjon, som provisjoner eller overtid, er variable kostnader.
Fast versus variabel
Forskjellen mellom faste og variable kostnader er viktig for å kunne vite for din virksomhets fremtid. Variable utgifter er knyttet til bedriftens produktivitet. Mengden råvarer og lager du kjøper og kostnadene for frakt og levering er alle variabel. Jo mer etterspørsel dine produkter er, desto mer går kostnadene opp. Faste kostnader inkluderer leie, verktøy, utbetalinger på lån, avskrivninger og reklame. Du kan endre en fast pris - flytte til et sted med lavere leie, for eksempel - men kostnadene svinger ikke ellers. Selv om økonomien kratrer og salget ditt faller til null, forsvinner faste kostnader ikke.
Fast og Variabel Lønn
Alle ansatte som jobber med lønn, beregnes som fast pris. De tjener samme beløp uansett hvordan virksomheten din gjør. Ansatte som arbeider per time, og hvis timer endrer seg etter forretningsbehov, er en variabel utgift. Piecework arbeid, hvor lønn er basert på antall elementer laget, er variabel - så er salgsoppdrag. Hvis du må ha et minimum antall ansatte for å holde salgskontoret eller produksjonslinjen i gang, kan lønnen deres være en fast pris. Hvis du betaler noen en blanding av fast lønn pluss provisjon, representerer de både faste og variable kostnader.
Bruke kunnskapen
Når du ser på å utvide virksomheten din, må du se på de variable kostnadene. For eksempel, hvis du planlegger å dyrke lunsjmatstedet ditt for å inkludere middagskiftet, må du bruke mer penger på å bemanne restauranten om natten. Hvis du utvider produksjonslinjen, kan det hende du må legge til fabrikkarbeidere. Når du setter stabenivå, beregner du hvor mange flere arbeidstimer du må betale for, og deretter beregne hvor mye du må tjene til å bryte til og med. Anta at du ikke tror du får nok middagskunder til å betale for ventetiden, kokker og busser som kreves. Du kan enten skimp på ansatte, annonsere for å bringe folk inn eller heve prisene på kveldsmåltid.
Faste kostnader er mindre et problem i planleggingen. Du betaler samme beløp for verktøy når virksomheten din er åpen uansett hvor opptatt du er. På samme måte, hvis fabrikkansvarlig er på lønn, forblir kostnadene ved å ansette ham den samme selv om du utvider produksjonen.
